Антес мед вакансии: Вакансии компании Антес Мед

Местоположение:

• Только удаленный
• Исключить удаленный
• Все результаты

Поиск в фокусе:

в пределах 25 миль

Geisinger нанимает медицинского технолога — поощрение за вход !! в районе Антес Форт, Пенсильвания,

Краткое описание вакансии

Должностные обязанности

• Поддерживает ожидаемый уровень производительности.
• Эффективно управляет несколькими рабочими процессами.
• Своевременно выполняет поставленные задачи.
• Правильно обращается с образцами.
• Подтверждает идентификацию и пригодность образца.
• Использует соответствующие процедуры присоединения.
• Распознает расхождения в предписаниях пациентов.
• Решает и сообщает о проблемах и решениях по мере необходимости.
• Выполняет и регистрирует обслуживание приборов, устранение неисправностей и контроль качества.
• Пополняет реагенты и расходные материалы согласно установленным протоколам.
• Соблюдает установленные процедуры отчетности, компьютеризированные, устные и ручные, в зависимости от ситуации.
• Перемещает и получает доступ к нескольким компьютерным приложениям по мере необходимости для работы.
• Помогает в обучении и ориентации новых сотрудников.
• Участвует в образовательной деятельности для поддержания актуальных знаний в данной области.
• Требуется успешное завершение начального и последующих экзаменов на компетентность.

Работа обычно выполняется в клинических условиях. Отвечает за выполнение всех конкретных обязанностей и соблюдение всех политик и процедур организации. Конкретные утверждения в этом профиле не являются исчерпывающими.Они представляют собой типичные элементы, которые считаются необходимыми для успешного выполнения работы. Дополнительные компетенции и навыки, указанные в любой ориентации для конкретного отдела, будут считаться важными для выполнения работы, связанной с этой должностью.

Образование

Опыт работы

Сертификаты и лицензии

Наша цель и ценности

Ринопластика | Центр пластической хирургии Риос

Если вы недовольны размером или формой своего носа, ринопластика — очевидное решение.Работа с носом — это больше, чем просто изменение носа; он меняет восприятие остальной части вашего лица и позволяет всем чертам лица работать вместе, чтобы вы были красивыми. А если вы находитесь в долине Рио-Гранде, Центр пластической хирургии Риос, расположенный в Эдинбурге, штат Техас, станет идеальным выбором. Наконец, вы можете добиться той симметрии лица, о которой всегда мечтали.

Что такое ринопластика?

Эта процедура ринопластики широко известна как пластика носа, и, хотя она имеет большое эстетическое применение, она также имеет жизненно важное медицинское применение.Носовая пластика часто используется для исправления нарушения дыхания, вызванного проблемами со структурой носа. Есть много причин, по которым человек может выбрать пластику носа. Некоторые люди выбирают эту процедуру после травмы, например, после перелома носа. Некоторые могут попытаться исправить естественный размер и форму своего носа, чтобы сделать его более привлекательным и позволить ему более плавно сочетаться с другими чертами лица.

Конечно, пластика носа — частый выбор для людей с проблемами носового дыхания.Одна из наиболее частых причин нарушения дыхания — искривление перегородки. Это то место, где носовая перегородка или кость и хрящ, разделяющие носовую полость пополам, смещены по центру или искривлены. Это может затруднить дыхание, и эта процедура — идеальный способ найти чистый воздух.

Работа с носом может сделать размер носа более сбалансированным по сравнению с другими чертами лица. Его можно использовать для изменения ширины носа у переносицы или ноздрей, а также для изменения видимых выступов или впадин на профиле носа.Он может исправить увеличенный, перевернутый, перевернутый или загнутый кончик носа. Он также может исправить асимметрию носа или большие или вздернутые ноздри.

Типы процедур

Каждая операция на носу уникальна. У каждого пациента, ищущего пластику носа, разные потребности и ожидания. Хотя хирург будет следовать одним и тем же основным шагам, он должен планировать каждое лечение и процедуру специально для данного пациента. Настраивая лечение, хирурги могут обеспечить наилучший уход в индивидуальном порядке.В зависимости от ваших конкретных потребностей врач может предложить четыре основных типа пластики носа.

Закрытая ринопластика

Это самый популярный тип пластики носа, потому что все разрезы остаются скрытыми внутри носа. После того, как вы выздоровели после процедуры, у вас не останется никаких видимых рубцов. Мягкие ткани носа слегка приподнимаются вверх, оставляя кость и хрящ доступными для врача, чтобы он мог внести необходимые изменения в структуру вашего носа.

Этот тип пластики носа менее инвазивен, чем другие типы, поэтому у его выбора есть несколько преимуществ. Как правило, эта процедура вызывает меньше раздражения тканей носа и снижает вероятность послеоперационного отека или отека. Частично причина уменьшения раздражения заключается в том, что врач не делает никаких хирургических разрезов на части носа, называемой колумеллой. Из-за менее инвазивного характера этой операции меньше времени проводится в операционной, а пациенты быстрее восстанавливаются после операции.

Эта процедура полезна для пациентов, которым требуются небольшие структурные изменения носа. Тем не менее, поскольку этот вариант процедуры менее инвазивен, чем другие формы ринопластики, врач также не может добиться серьезных структурных изменений. Если вам требуется более интенсивная пластика носа, вам потребуется другой тип операции.

Открытая ринопластика

Эта версия процедуры является более интенсивной и исторически была полезной для пациентов, которым требуется более обширная работа с носом.Если вам нужно более чем незначительное изменение структуры носа, скорее всего, хирург порекомендует этот тип пластики носа. Хирург начинает с небольших разрезов в области между ноздрями и под носом в области, называемой колумеллой. Это позволяет хирургу перемещать кожу с большей части носа.

Затем кожа приподнимается, чтобы открыть доступ внутрь носовой полости, чтобы хирург мог изменить форму структурных частей носа. После изменения формы необходимых областей врач зашивает колумеллу и заклеивает нос лентой для стабилизации.После тейпирования врач наложит шину на готовый нос, созданный специально для пациента. Шина защищает заживающие ткани носа на следующую неделю.

Этот тип операции часто выбирают пациенты, которым требуется обширная трансплантация. Это также рекомендуется для пациентов, у которых есть различные проблемы с носом, такие как коллапс клапанов из-за предыдущего удаления горбинки или структурные деформации из-за генетики. Его также часто рекомендуют пациентам, которые не имеют генетических деформаций, но приобрели деформации носа после тяжелой травмы носа.

Филлерная ринопластика

Этот тип пластики носа встречается реже и не требует хирургического вмешательства. Благодаря этому это могут делать не только косметические или пластические хирурги, но и ассистенты, и дерматологи. Этот тип пластики носа идеально подходит для людей, которые хотят исправить незначительный дефект носа.

Этот тип пластики носа выполняется с помощью инъекционного наполнителя, такого как Juvederm или Restylane. Наполнитель помогает выровнять или заполнить небольшие проблемы в носу. Это отличный вариант для тех, у кого небольшие проблемы, потому что он неинвазивный и быстрый.Однако один недостаток заключается в том, что результаты непостоянны. Со временем организм реабсорбирует наполнитель, который эффективно стирает внесенные изменения.

Ревизионная ринопластика

Этот вид вмешательства проводится после первичной пластики носа. После процедуры пациент может выбрать повторную операцию, если его не устраивают исходные результаты пластики носа. Пациенты также могут выбрать пересмотр, если они довольны результатами, но хотели бы внести дополнительные изменения.

Еще одна частая причина ревизии — затрудненное дыхание. Относительно часто люди испытывают легкие проблемы с дыханием после пластики носа. Поскольку хирург корректирует структуру вашего носа, он может случайно создать или выявить проблемы, в результате которых возникнет небольшая преграда, которая влияет на ваше дыхание.

Процесс

Препарат

Первый шаг на пути к идеальному носу — это встреча с хирургом для консультации, чтобы определить, подходите ли вы для операции.У вас будет возможность обсудить со своим врачом, почему вы ищете эту операцию и чего вы надеетесь, что она приведет.

Ваш врач спросит о вашей истории болезни. Вам нужно будет сообщить о любых текущих или прошлых медицинских проблемах, с которыми вы столкнулись, а также о любых рецептурных или безрецептурных лекарствах, которые вы принимаете. Если вы принимаете какие-либо добавки, не забудьте упомянуть о них, а также о любом употреблении алкоголя или наркотиков.

Затем врач проведет физический осмотр вашего носа.Они внимательно изучат проблемы, которые, по вашему мнению, вы хотите исправить, а также кожу внутри и снаружи носа, чтобы помочь им определить, какие структурные проблемы можно исправить. Во время консультации врач сфотографирует ваш нос с разных ракурсов. Это помогает врачу оценить отдаленные результаты операции и может даже использоваться в качестве ориентира до и во время операции.

Процедура

Поскольку пластика носа — относительно небольшая процедура, ее можно проводить в больнице, кабинете врача или амбулатории, в зависимости от того, какой тип пластики носа вам предстоит.В зависимости от типа процедуры и объема работы, которую необходимо выполнить, вам может быть сделана местная анестезия. Это только затупит нос, но не опустит. Некоторые операции на носу требуют общей анестезии, которая позволит вам спать во время работы.

Как только анестезия подействует, врач сделает разрезы между вашими ноздрями или внутри них. Если для операции требуется хрящ для трансплантации тканей, врач может удалить его из вашего уха или из глубины носовой полости.Врач отделит вашу кожу от хряща и кости, а затем изменит форму подлежащей структуры, чтобы исправить проблемы, которые вы обсуждали.

Процедура может занять от одного часа до нескольких часов, в зависимости от сложности операции.

Восстановление

После завершения операции врач наложит на нос повязку, а также пластиковую или металлическую шину, которая поможет носу сохранить новую форму в процессе заживления.Врач также может наложить шины внутрь ноздрей, чтобы стабилизировать перегородку.

Вам следует в течение нескольких дней отдыхать, приподняв голову над грудью, чтобы уменьшить кровотечение и отек в носу. Большинство пациентов просят оставлять шины и марлю на носу и на носу примерно на неделю после операции. Если ваши швы рассасываются, они исчезнут сами по себе. Если они не растворяются, вам придется вернуться к врачу через неделю после операции, чтобы они удалили их.

У вас, скорее всего, будет небольшое кровотечение и дренаж в течение нескольких дней после операции. У вас также могут появиться головные боли, и ваше лицо будет опухшим и опухшим. Вы также можете почувствовать отек и синяк вокруг глаз. Ваш врач может назначить лекарства, чтобы облегчить боль. В течение нескольких недель после операции следует избегать физических нагрузок и других действий, требующих значительного движения лица.

Получите нужный вам нос

Любая операция может вызвать стресс и утомить вас, но не позволяйте ей удерживать вас от поиска нужного носа! Независимо от того, есть ли у вас проблемы с дыханием через нос из-за искривленной перегородки или вы хотите сделать свой нос более симметричным и эстетичным, пластика носа — относительно простой шаг к значительному улучшению качества жизни.Не позволяйте проблемам с носом сдерживать вас в жизни. Скажите «да» жизни со всеми преимуществами идеального носа, которые вы так долго искали.

Для получения дополнительной информации о ринопластике в долине Рио-Гранде свяжитесь с нами сегодня в Центре пластической хирургии Риос в Эдинбурге, штат Техас. Мы будем рады ответить на любые ваши вопросы о нашем центре или назначить вам консультацию.

Что будущее работы будет означать для рабочих мест, навыков и заработной платы: рабочие места потеряли, рабочие места получили

Мир, основанный на технологиях , в котором мы живем, — это мир, наполненный многообещающими, но также и вызовами.Автомобили, которые управляют собой, машины, считывающие рентгеновские лучи, и алгоритмы, отвечающие на запросы службы поддержки, — все это проявления новых мощных форм автоматизации. Тем не менее, даже если эти технологии повышают производительность и улучшают нашу жизнь, их использование заменит некоторые виды деятельности, которые люди выполняют в настоящее время, — развитие, которое вызвало большую общественную озабоченность.

Видео

Новые мощные технологии повышают производительность, улучшают жизнь и меняют наш мир.Но что происходит с нашей работой?

На основе нашего отчета по автоматизации за январь 2017 г. последний отчет McKinsey Global Institute « Рабочие места потеряны, рабочие места получены: переход персонала во время автоматизации». (PDF – 5 МБ) оценивает количество и типы рабочих мест, которые могут быть созданы при различных условиях. сценарии до 2030 года и сравнивает их с рабочими местами, которые могут быть потеряны из-за автоматизации.

Результаты показывают богатую мозаику потенциальных смен профессий в предстоящие годы с важными последствиями для навыков и заработной платы сотрудников.Наш главный вывод заключается в том, что, хотя в большинстве сценариев может быть достаточно работы для сохранения полной занятости до 2030 года, переходные процессы будут очень сложными — сопоставить или даже превысить масштабы сдвигов в сельском хозяйстве и обрабатывающей промышленности, которые мы наблюдали в прошлом.

1. Какое влияние автоматизация окажет на работу?
2. Каковы возможные сценарии роста занятости?
3. Хватит ли работы в будущем?
4. Что означает автоматизация для навыков и заработной платы?
5. Как мы управляем предстоящими перемещениями персонала?

1. Как автоматизация повлияет на работу?

Ранее мы обнаружили, что примерно половина действий, за выполнение которых людям платят в глобальном масштабе, теоретически можно автоматизировать с использованием продемонстрированных в настоящее время технологий.Очень немногие профессии — менее 5 процентов — состоят из деятельности, которую можно полностью автоматизировать.

Однако примерно в 60 процентах профессий по крайней мере одна треть составляющих видов деятельности может быть автоматизирована, что подразумевает существенные преобразования рабочего места и изменения для всех работников.

Хотя техническая осуществимость автоматизации важна, это не единственный фактор, который будет влиять на темпы и степень внедрения автоматизации. Другие факторы включают стоимость разработки и развертывания решений автоматизации для конкретных целей на рабочем месте, динамику рынка труда (включая качество и количество рабочей силы и соответствующую заработную плату), преимущества автоматизации помимо замещения рабочей силы, а также нормативное и социальное признание.

Принимая во внимание эти факторы, согласно нашему новому исследованию, к 2030 году можно автоматизировать от почти нуля до 30 процентов часов, отработанных во всем мире, в зависимости от скорости внедрения. В основном мы используем среднюю точку нашего диапазона сценариев, которая представляет собой автоматизацию 15 процентов текущей деятельности. Результаты значительно различаются по странам, отражая сочетание видов деятельности, выполняемых в настоящее время работниками, и преобладающие ставки заработной платы.

Потенциальное влияние автоматизации на занятость зависит от профессии и сектора (см. Интерактивный выше).Действия, наиболее подверженные автоматизации, включают физические в предсказуемой среде, такие как эксплуатация оборудования и приготовление фаст-фуда. Сбор и обработка данных — это две другие категории действий, которые все чаще можно выполнять лучше и быстрее с помощью машин. Это может заменить большой объем рабочей силы, например, при выдаче ипотечных кредитов, помощником юриста, бухгалтерском учете и обработке транзакций в бэк-офисе.

Важно отметить, однако, что даже когда некоторые задачи автоматизированы, занятость в этих профессиях может не снижаться, а рабочие могут выполнять новые задачи.

Автоматизация будет в меньшей степени влиять на рабочие места, связанные с управлением людьми, применением опыта и социальным взаимодействием, где машины пока не могут сравниться с производительностью человека.

Рабочие места в непредсказуемой среде — такие профессии, как садовник, сантехник или поставщик услуг по уходу за детьми и пожилыми людьми — также, как правило, будут иметь меньше автоматизации к 2030 году, потому что их технически сложно автоматизировать и часто требует относительно более низкой заработной платы, что делает автоматизацию менее привлекательной. деловое предложение.

2. Каковы возможные сценарии роста занятости?

Рабочих, перемещенных в результате автоматизации, легко идентифицировать, в то время как новые рабочие места, которые создаются косвенно с помощью технологий, менее заметны и разбросаны по разным секторам и географическим регионам.Мы моделируем некоторые потенциальные источники нового спроса на рабочую силу, которые могут стимулировать создание рабочих мест к 2030 году, даже без автоматизации.

Для первых трех тенденций мы моделируем только сценарий линии тренда, основанный на текущих тенденциях в области расходов и инвестиций, наблюдаемых в разных странах.

Рост доходов и потребления, особенно в странах с развивающейся экономикой

Ранее мы оценивали, что мировое потребление может вырасти на 23 триллиона долларов в период с 2015 по 2030 год, и большая часть этого будет приходиться на классы потребления в странах с развивающейся экономикой.Воздействие этих новых потребителей будет ощущаться не только в странах, в которых создается доход, но и в странах, экспортирующих в эти страны. По нашим оценкам, в глобальном масштабе от 250 до 280 миллионов новых рабочих мест могут быть созданы только за счет воздействия роста доходов на потребительские товары, а еще от 50 до 85 миллионов рабочих мест будет создано за счет увеличения расходов на здравоохранение и образование.

Старение населения

К 2030 году число людей в возрасте 65 лет и старше будет как минимум на 300 миллионов больше, чем в 2014 году.По мере того как люди стареют, их структура расходов меняется, причем резко возрастают расходы на здравоохранение и другие личные услуги. Это создаст значительный новый спрос на целый ряд профессий, включая врачей, медсестер и медицинских техников, а также помощников по уходу на дому, помощников по личному уходу и помощников медсестер во многих странах. По нашим оценкам, в глобальном масштабе количество рабочих мест в сфере здравоохранения и связанных с ним из-за старения может вырасти на 50 миллионов до 85 миллионов к 2030 году.

Разработка и внедрение технологий

Также могут увеличиться рабочие места, связанные с разработкой и внедрением новых технологий.Общие расходы на технологии могут увеличиться более чем на 50 процентов в период с 2015 по 2030 год. Примерно половина будет приходиться на услуги информационных технологий. Число людей, занятых на этих профессиях, невелико по сравнению с работниками здравоохранения или строительства, но это высокооплачиваемые профессии. По нашим оценкам, к 2030 году эта тенденция может создать от 20 до 50 миллионов рабочих мест во всем мире.

Для следующих трех тенденций мы моделируем как сценарий линии тренда, так и сценарий повышения, который предполагает дополнительные инвестиции в некоторых областях на основе явного выбора правительства, руководителей предприятий и отдельных лиц для создания дополнительных рабочих мест.

Инвестиции в инфраструктуру и здания

Инфраструктура и здания — это две области, в которых исторически недорабатывались средства, которые могут создать значительный дополнительный спрос на рабочую силу, если будут приняты меры для устранения пробелов в инфраструктуре и преодоления нехватки жилья. Новый спрос может быть создан до 80 миллионов рабочих мест в сценарии линии тренда и, в случае ускорения инвестиций, еще до 200 миллионов в сценарии повышения. Эти рабочие места включают архитекторов, инженеров, электриков, плотников и других квалифицированных рабочих, а также строительных рабочих.

Инвестиции в возобновляемые источники энергии, энергоэффективность и адаптацию к климату

Инвестиции в возобновляемые источники энергии, такие как ветровая и солнечная; энергоэффективные технологии; а адаптация к изменению климата и смягчение его последствий может создать новый спрос на работников различных профессий, включая производство, строительство и монтаж. Эти инвестиции могут создать до десяти миллионов новых рабочих мест в сценарии линии тренда и до десяти миллионов дополнительных рабочих мест во всем мире в сценарии повышения.

«Маркетизация» ранее неоплачиваемого домашнего труда

Последняя тенденция, которую мы рассматриваем, — это возможность оплаты услуг, которые заменяют неоплачиваемый в настоящее время труд, в первую очередь, домашний. Эта так называемая рыночная оценка ранее неоплачиваемого труда уже широко распространена в странах с развитой экономикой, и рост участия женщин в рабочей силе во всем мире может ускорить эту тенденцию. По нашим оценкам, это может создать от 50 до 90 миллионов рабочих мест во всем мире, в основном в таких сферах, как уход за детьми, дошкольное образование, уборка, приготовление пищи и садоводство.

Когда мы смотрим на чистые изменения в росте рабочих мест во всех странах, категории с самым высоким процентным ростом рабочих мест без автоматизации включают следующее:

• поставщиков медицинских услуг
• специалистов, таких как инженеры, ученые, бухгалтеры и аналитики
• ИТ-специалистов и других технических специалистов
• менеджеров и руководителей, чью работу нелегко заменить машинами
• преподавателей, особенно в странах с развивающейся экономикой и молодежи
• «креативщиков» — небольшая, но растущая категория художников, исполнителей и артистов, которые будут пользоваться спросом, поскольку рост доходов создает больший спрос на досуг и отдых
• строителей и смежных профессий, особенно в сценарии, предполагающем более высокие инвестиции в инфраструктуру и здания
• ручных рабочих и обслуживающего персонала в непредсказуемых условиях, например, помощники по охране здоровья на дому и садовники

Предстоящие смены персонала могут быть очень большими

Изменения в чистом росте или сокращении занятости подразумевают, что очень большому количеству людей может потребоваться сменить профессиональные категории и получить новые навыки в предстоящие годы.Этот сдвиг может быть масштабным, невиданным с момента ухода рабочей силы из сельского хозяйства в начале 1900-х годов в Соединенных Штатах и ​​Европе, а в последнее время и в Китае.

От семидесяти пяти миллионов до 375 миллионов, возможно, потребуется сменить профессиональные категории и получить новые навыки.

По нашим оценкам, от 400 до 800 миллионов человек могут быть вытеснены автоматизацией и им потребуется найти новые рабочие места к 2030 году по всему миру, исходя из нашего среднего и самого раннего (то есть самого быстрого) сценария внедрения автоматизации.Новые рабочие места будут доступны на основе наших сценариев будущего спроса на рабочую силу и чистого воздействия автоматизации, как описано в следующем разделе.

Однако людям нужно будет найти свой путь к этим должностям. Из общего числа перемещенных лиц от 75 миллионов до 375 миллионов, возможно, потребуется сменить профессиональные категории и получить новые навыки в соответствии с нашими средними и самыми ранними сценариями внедрения автоматизации; Однако согласно нашему сценарию внедрения линии тренда это число будет очень небольшим — менее 10 миллионов (Иллюстрация 1).

Приложение 1

В абсолютном выражении Китай столкнется с наибольшим числом работников, которым необходимо сменить профессию — до 100 миллионов, если автоматизация будет быстро внедрена, или 12 процентов от рабочей силы 2030 года.Хотя это может показаться большим числом, это относительно мало по сравнению с десятками миллионов китайцев, которые ушли из сельского хозяйства за последние 25 лет.

В странах с развитой экономикой доля рабочей силы, которая может нуждаться в освоении новых навыков и поиске работы по новым профессиям, намного выше: до одной трети рабочей силы 2030 года в США и Германии и почти половина в Японии.

3. Хватит ли работы в будущем?

Сегодня растет беспокойство о том, хватит ли рабочих мест для рабочих с учетом потенциальной автоматизации. История предполагает, что такие опасения могут быть необоснованными: со временем рынки труда приспосабливаются к изменениям спроса на рабочих из-за технологических сбоев, хотя иногда и с пониженной реальной заработной платой (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы решаем этот вопрос о будущем труда с помощью двух различных наборов анализов: один основан на моделировании ограниченного числа катализаторов нового спроса на рабочую силу и автоматизации, описанных ранее, а другой — с использованием макроэкономической модели экономики, которая включает динамические взаимодействия. среди переменных.

Если судить по истории, мы также можем ожидать, что от 8 до 9 процентов спроса на рабочую силу в 2030 году будет приходиться на новые виды занятий, которых раньше не было.

Оба анализа приводят нас к выводу, что при достаточном экономическом росте, инновациях и инвестициях может быть создано достаточно новых рабочих мест, чтобы компенсировать влияние автоматизации, хотя в некоторых странах с развитой экономикой потребуются дополнительные инвестиции в соответствии с нашим сценарием повышения. снизить риск нехватки рабочих мест.

Более серьезной задачей будет обеспечение того, чтобы работники обладали навыками и поддержкой, необходимыми для перехода на новую работу.Страны, которым не удастся справиться с этим переходом, могут столкнуться с ростом безработицы и снижением заработной платы.

Масштабы будущего создания рабочих мест на основе описанных ранее тенденций и влияние автоматизации на рабочую силу значительно различаются в зависимости от страны в зависимости от четырех факторов.

Уровень заработной платы

Более высокая заработная плата усиливает экономическое обоснование внедрения автоматизации. Однако страны с низкой заработной платой также могут пострадать, если компании внедряют автоматизацию для повышения качества, обеспечения более жесткого контроля производства, перемещения производства ближе к конечным потребителям в странах с высокой заработной платой или других преимуществ, помимо снижения затрат на рабочую силу.

Рост спроса

Экономический рост необходим для создания рабочих мест; стагнирующие или медленно растущие экономики создают мало новых рабочих мест, если вообще создают их. Таким образом, ожидается, что страны с более высокими темпами экономического роста и роста производительности и инноваций будут испытывать больший спрос на рабочую силу.

Демография

Страны с быстро растущей рабочей силой, такие как Индия, могут получить «демографический дивиденд», способствующий росту ВВП, если будут работать молодые люди. Страны с сокращающейся рабочей силой, такие как Япония, могут ожидать более низких темпов роста ВВП в будущем, обусловленных только ростом производительности.

Сочетание секторов экономики и профессий

Потенциал автоматизации для стран отражает сочетание секторов экономики и сочетание рабочих мест в каждом секторе. Япония, например, имеет более высокий потенциал автоматизации, чем Соединенные Штаты, потому что доля высоко автоматизируемых секторов, таких как производство, выше.

Автоматизация по-разному повлияет на страны

Четыре описанных выше фактора в совокупности создают разные взгляды на будущее работы в каждой стране (см. Интерактивную тепловую карту).Япония богата, но ее экономика, по прогнозам, будет медленно расти до 2030 года. Она сталкивается с сочетанием более медленного создания рабочих мест в результате экономического роста и большой доли работы, которую можно автоматизировать в результате высокой заработной платы и структуры ее экономики.

Однако в Японии к 2030 году количество сотрудников сократится на четыре миллиона человек. В сценарии повышения и с учетом рабочих мест в новых профессиях, которые мы не можем представить сегодня, чистое изменение рабочих мест в Японии может быть примерно сбалансированным.

Соединенные Штаты и Германия также могут столкнуться со значительным оттоком рабочей силы из-за автоматизации к 2030 году, но их прогнозируемый будущий рост — и, следовательно, создание новых рабочих мест — выше. В Соединенных Штатах растет рабочая сила, и в сценарии повышения, с инновациями, ведущими к новым видам занятий и работ, она находится примерно в равновесии. К 2030 году рабочая сила Германии сократится на три миллиона человек, и у нее будет более чем достаточно спроса на рабочую силу, чтобы нанять всех своих работников, даже при сценарии линии тренда.

Другая крайность — Индия: быстрорастущая развивающаяся страна с относительно скромным потенциалом автоматизации в течение следующих 15 лет, отражающим низкие ставки заработной платы. Наш анализ показывает, что, согласно прогнозам, в Индии будет расти большинство профессиональных категорий, что отражает ее потенциал для сильного экономического роста.

Однако ожидается, что к 2030 году рабочая сила Индии вырастет на 138 миллионов человек, или примерно на 30 процентов. Индия могла бы создать достаточно новых рабочих мест, чтобы компенсировать автоматизацию и нанять этих новых участников, вложив инвестиции в наш сценарий повышения.

В Китае и Мексике заработная плата выше, чем в Индии, поэтому здесь, вероятно, будет больше автоматизации. В Китае по-прежнему прогнозируется устойчивый экономический рост и сокращение рабочей силы; Как и в случае с Германией, проблема Китая может заключаться в нехватке рабочих рук.

Прогнозируемые темпы будущего экономического роста Мексики более скромные, и она могла бы извлечь выгоду из создания рабочих мест в сценарии повышения, а также инноваций в новых профессиях и видах деятельности, чтобы в полной мере использовать свою рабочую силу.

Чтобы избежать роста безработицы, необходимо будет быстро восстановить работу уволенных работников

Чтобы смоделировать влияние автоматизации на общую занятость и заработную плату, мы используем модель общего равновесия, которая учитывает экономические последствия автоматизации и динамических взаимодействий.Автоматизация оказывает по крайней мере три различных экономических эффекта. Наибольшее внимание было уделено потенциальному замещению рабочей силы. Но автоматизация также может повысить производительность труда: фирмы принимают автоматизацию только тогда, когда это позволяет им производить больше или более качественную продукцию с такими же или меньшими затратами (включая материалы, энергию и труд). Третье влияние заключается в том, что внедрение автоматизации увеличивает инвестиции в экономику, увеличивая краткосрочный рост ВВП. Мы моделируем все три эффекта. Мы также создаем различные сценарии того, как быстро уволенные работники находят новую работу, на основе исторических данных.

Результаты показывают, что почти во всех сценариях шесть стран, о которых идет речь в нашем отчете (Китай, Германия, Индия, Япония, Мексика и США), могут ожидать к 2030 году практически полной или почти полной занятости. Однако модель также демонстрирует важность быстрого повторного трудоустройства уволенных работников.

Если уволенные работники могут быть повторно трудоустроены в течение одного года, наша модель показывает, что автоматизация поднимает экономику в целом: полная занятость сохраняется как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, заработная плата растет быстрее, чем в базовой модели, а производительность выше.

Однако в сценариях, в которых некоторым уволенным работникам требуются годы, чтобы найти новую работу, безработица возрастает в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Рынок труда со временем корректируется, и безработица падает, но при более медленном росте средней заработной платы. В этих сценариях средняя заработная плата в 2030 году окажется ниже, чем в базовой модели, что может снизить совокупный спрос и долгосрочный рост.

4. Что автоматизация будет означать для навыков и заработной платы?

В целом, текущие образовательные требования для профессий, которые могут расти, выше, чем для рабочих мест, вытесняемых автоматизацией. В странах с развитой экономикой профессии, которые в настоящее время требуют только среднего образования или меньше, видят чистый спад из-за автоматизации, в то время как профессии, требующие высшего образования и выше, растут.

В Индии и других странах с развивающейся экономикой мы обнаруживаем более высокий спрос на рабочую силу для всех уровней образования, с наибольшим количеством новых рабочих мест в профессиях, требующих среднего образования, но самые высокие темпы роста рабочих мест будут для профессий, в настоящее время требующих высшего образования или ученой степени. .

Рабочие будущего будут уделять больше времени деятельности, на которую машины менее способны, например руководству людьми, применению опыта и общению с другими. Они будут тратить меньше времени на предсказуемые физические нагрузки, а также на сбор и обработку данных, в которых машины уже превосходят человеческие возможности. Требуемые навыки и способности также изменятся, что потребует большего количества социальных и эмоциональных навыков и более продвинутых когнитивных способностей, таких как логическое мышление и творчество.

Заработная плата может стагнировать или падать при сокращении профессий. Хотя мы не моделируем сдвиги в относительной заработной плате по профессиям, базовая экономика предложения и спроса на рабочую силу предполагает, что это должно иметь место для профессий, в которых спрос на рабочую силу снижается.

Наш анализ показывает, что наибольший рост числа рабочих мест в США и других странах с развитой экономикой будет связан с профессиями, которые в настоящее время находятся в верхней части распределения заработной платы. Некоторые профессии, которые в настоящее время имеют низкую заработную плату, такие как помощники медсестры и помощники учителя, также увеличатся, в то время как широкий спектр профессий со средним уровнем дохода будет иметь наибольшее сокращение занятости.

Поляризация доходов может продолжиться. Выбор политики, такой как увеличение инвестиций в инфраструктуру, здания и переход на энергоносители, может помочь создать дополнительный спрос на рабочие места со средней заработной платой, такие как строительные рабочие в странах с развитой экономикой.

Картина динамики заработной платы совершенно иная в странах с развивающейся экономикой, таких как Китай и Индия, где наши сценарии показывают, что рабочие места со средней заработной платой, такие как розничные продавцы и учителя, будут расти больше всего по мере развития этих экономик. Это означает, что их потребительский класс будет продолжать расти в предстоящие десятилетия.

5. Как мы управляем предстоящими перемещениями персонала?

Преимущества искусственного интеллекта и автоматизации для пользователей и предприятий, а также экономический рост, который может быть обеспечен за счет их повышения производительности, очевидны.Они будут не только способствовать динамичной экономике, которая создает рабочие места, но также поможет создать экономический излишек, который позволит обществу решить проблему перехода рабочей силы, которая, скорее всего, произойдет в любом случае.

Столкнувшись с описанным нами масштабом смены рабочих, одной из реакций может быть попытка замедлить темпы и масштабы внедрения в попытке сохранить статус-кво. Но это было бы ошибкой. Хотя более медленное внедрение может ограничить масштабы перехода рабочей силы, оно сократит вклад этих технологий в динамизм бизнеса и экономический рост.Мы должны принять эти технологии, но также решить проблемы, связанные с переходом кадров и проблемами, которые они приносят. Во многих странах для этого может потребоваться инициатива масштаба Плана Маршалла, включающая устойчивые инвестиции, новые модели обучения, программы, облегчающие переход работников, поддержку доходов и сотрудничество между государственным и частным секторами.

Всем обществам необходимо будет заняться четырьмя ключевыми областями.

Поддержание устойчивого экономического роста для поддержки создания рабочих мест

Устойчивый рост совокупного спроса имеет решающее значение для поддержки создания новых рабочих мест, равно как и поддержка создания новых предприятий и инноваций.Важное значение будет иметь фискальная и денежно-кредитная политика, обеспечивающая достаточный совокупный спрос, а также поддержку деловых инвестиций и инноваций. Целевые инициативы в определенных секторах также могут помочь, включая, например, увеличение инвестиций в инфраструктуру и энергетический переход.

Масштабирование и переосмысление переподготовки рабочих мест и повышения квалификации кадров

Обеспечение переподготовки рабочих мест и предоставление людям возможности осваивать новые востребованные навыки на протяжении всей жизни будет критически важной задачей, а для некоторых стран — центральной задачей.Переподготовка среднего звена станет еще более важной, поскольку набор навыков, необходимых для успешной карьеры, изменится. Бизнес может занять лидирующую позицию в некоторых областях, включая обучение на рабочем месте и предоставление работникам возможностей для повышения их квалификации.

Повышение динамизма бизнеса и рынка труда, включая мобильность

Потребуется большая гибкость на рынке труда, чтобы справиться с трудными переходами, которые мы ожидаем. Это включает восстановление сокращающейся мобильности рабочей силы в странах с развитой экономикой.Платформы цифровых талантов могут способствовать гибкости, сопоставляя сотрудников и компании, ищущие их навыки, и предоставляя множество новых рабочих возможностей для тех, кто готов ими воспользоваться. Лица, определяющие политику в странах с негибкими рынками труда, могут поучиться у других стран, где регулирование отсутствует, например, в Германии, которая преобразовала свое федеральное агентство по безработице в мощную организацию по подбору рабочих мест.

Обеспечение доходов и поддержки работников при переходе

Поддержка доходов и другие формы помощи в переходный период, чтобы помочь перемещенным работникам найти оплачиваемую работу, будут иметь важное значение.Помимо переподготовки, может помочь ряд политик, включая страхование по безработице, государственную помощь в поиске работы и переносные пособия, которые следуют за работниками между рабочими местами.

Из истории мы знаем, что заработная плата многих профессий может на какое-то время снизиться во время смены персонала. Для поддержки совокупного спроса и обеспечения социальной справедливости может потребоваться более постоянная политика для увеличения доходов от работы. Изучаются все возможные решения более комплексной политики минимальной заработной платы, универсального базового дохода или повышения заработной платы, связанного с ростом производительности.

Политики, руководители предприятий и отдельные работники — все они призваны сыграть конструктивную и важную роль в сглаживании предстоящих кадровых переходов. История показывает нам, что общества по всему миру, сталкиваясь с грандиозными проблемами, часто выступают за благосостояние своих граждан.

Тем не менее, за последние несколько десятилетий инвестиции и политика поддержки рабочей силы пошли на убыль. Государственные расходы на обучение и поддержку рабочей силы снизились в большинстве стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).Образовательные модели принципиально не изменились за 100 лет. Сейчас критически важно обратить эти тенденции вспять, поскольку правительства делают переход кадров и создание рабочих мест более неотложным приоритетом.

Нам всем понадобится творческое видение того, как наша жизнь организована и ценится в будущем, в мире, где роль и значение работы начинают меняться.

Компании будут на переднем крае рабочего места, когда оно меняется. Это потребует от них как переоснащения своих бизнес-процессов, так и переоценки своих кадровых стратегий и потребностей в рабочей силе, тщательно обдумывая, какие люди необходимы, какие могут быть переведены на другие рабочие места и где могут потребоваться новые таланты.Многие компании считают, что в их личных интересах — а также в рамках их социальной ответственности — обучать и готовить работников к новому миру труда.

Людям также необходимо быть готовыми к стремительно меняющемуся будущему работы. Приобретение новых востребованных навыков и восстановление интуиции в отношении мира работы будет иметь решающее значение для их собственного благополучия. Спрос на человеческий труд будет, но работники повсюду должны будут переосмыслить традиционные представления о том, где они работают, как они работают и какие таланты и способности они вкладывают в эту работу.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6842b89aafd216f7.

Они занимались спортом на высшем уровне.Теперь их работа — спасать жизни.

Четырехкратной олимпийской чемпионке Хейли Викенхайзер из Канады было около 10 лет, когда у нее впервые возникла идея стать одновременно профессиональным хоккеистом и врачом. Викенхайзер, которому сейчас 41 год, вырос в Шаунавоне, Саскачеван, городе с населением менее 2000 человек и площадью менее двух квадратных миль. Молодая девушка в этом районе была серьезно ранена после того, как ее сбил фургон для доставки продуктов.

«Я помню, как пошел в больницу со всеми соседскими детьми, и меня просто вдохновили и заинтриговали врачи и медсестры, которые заботились о ней», — сказал Викенхайзер в телефонном интервью.

«Вот так все и началось. В том возрасте у меня было две цели: играть за «Эдмонтон Ойлерз» и поступить в Гарвардскую медицинскую школу ».

Выйдя на пенсию в 2017 году с должности лидера по количеству набранных очков в команде Канады, Викенхайзер поступила в медицинскую школу Университета Калгари, а затем взяла на себя роль помощника директора по развитию игроков в Toronto Maple Leafs в 2018 году. ее медицинская ротация в отделениях неотложной помощи в окрестностях Торонто две недели назад, когда студентов-медиков и стажеров отстранили от своих назначений, поскольку количество случаев коронавируса в стране достигло критической точки.

По состоянию на полдень вторника во всем мире зарегистрировано более 1,3 миллиона случаев коронавируса и 81106 смертей, связанных с вирусом. Более 30 процентов диагностированных случаев приходится на Соединенные Штаты. В Канаде зарегистрировано более 17 000 случаев, или чуть более 1 процента.

Студентам-медикам не разрешается напрямую лечить пациентов, заразившихся Covid-19, поэтому Викенхайзер собирает средства индивидуальной защиты или P.P.E., для работников первой линии и помощи в отслеживании контактов с диагностированными пациентами для отслеживания распространения вируса.

«Я помню, когда первый пациент Covid вошел в отделение неотложной помощи больницы, в которой я находилась, один из врачей, с которыми я работала, физически не хотел входить в палату», — сказала она. «Они не чувствовали себя защищенными или что у них было достаточно P.P.E. и они действительно не знали, с чем имеют дело ».

Однажды утром в начале марта, после особенно тревожной смены, Викенхайзер, член комиссии спортсменов Международного олимпийского комитета, был ошеломлен, прочитав, что I.O.C. все еще планировал, что летние Олимпийские игры продолжатся, как и было запланировано, в Токио, начиная с июля.

«Я продолжала видеть это вопиющее:« Мы идем вперед, несмотря ни на что », и просто подумала:« Как ты можешь говорить? »- сказала она. «Это сводило меня с ума. Каждый день я терял сон, слушая этот диалог ».

Викенхайзер выразила свою обеспокоенность канадским и международным олимпийским лидерам, прежде чем опубликовать 17 марта заявление в своих социальных сетях, в котором умоляла И.O.C. принимать решение об отсрочке или отмене Игр.

«Я думаю, I.O.C. настаивать на том, что это будет продвигаться вперед, с такой убежденностью, бессмысленно и безответственно, учитывая состояние человечества », — написала она. «Мы не знаем, что произойдет в ближайшие 24 часа, не говоря уже о следующих трех месяцах».

Пять дней спустя Олимпийский комитет Канады объявил, что не будет отправлять спортсменов страны в Токио в 2020 году, и призвал Международный комитет Олимпийских игр. отложить игры, решение I.O.C. сделано с правительством Японии 24 марта.

Викенхайзер с тех пор поддерживает контакты с офисом премьер-министра Канады Джастина Трюдо, чтобы способствовать распространению рекомендаций по социальному дистанцированию среди населения и внес свой вклад в его кампанию в социальных сетях #plankthecurve.

Она не единственная элитная спортсменка, которая сейчас находится на передовой в борьбе с распространением коронавируса.

Дюверне-Тардиф, получивший медицинскую степень в Университете Макгилла в Монреале, надеется специализироваться на неотложной медицинской помощи, но в настоящее время не участвует в программе ординатуры и не может оказывать помощь врачам и другому медицинскому персоналу в лечении пациентов.После того, как он вернулся из отпуска под парусом после Суперкубка, он обратился к правительственным чиновникам Квебека с вопросом, чем он может помочь. Как и Викенхайзер, Дюверне-Тардиф использует свои платформы в социальных сетях для передачи проверенных рекомендаций в области здравоохранения своим подписчикам, в общей сложности около 200000 человек в Instagram и Twitter.

«До сих пор я провел кучу интервью и выступил на разных платформах, подчеркивая, насколько важно соблюдать социальное дистанцирование, основные правила гигиены, такие как мытье рук, и то, как мы собираемся с этим справиться», — сказал Дюверне. — сказал Тардиф в телефонном интервью.

Майрон Ролле был призван Tennessee Titans в 2010 году и провел три сезона, играя в профессиональный футбол, прежде чем уйти на пенсию, чтобы продолжить карьеру в медицине. Ролл, стипендиат Родса, в настоящее время является резидентом нейрохирургии в Гарвардской медицинской школе и Массачусетской больнице общего профиля, где он лечит пациентов с различными заболеваниями, в том числе с признаками Covid-19. Массачусетс занимает четвертое место в США по уровню инфицирования на душу населения — 15 202 зарегистрированных случая.

«Я думаю, что самым большим сюрпризом для меня является то, насколько он заразен», — сказал он. «Люди упоминали, что это похоже на грипп или простуду, но этот вирус передается от человека к человеку без дискриминации».

Независимо от своей специальности, все три спортсмена провели параллели между соревнованиями в профессиональном спорте и работой в сфере здравоохранения. Они сказали, что такие навыки, как тайм-менеджмент, управление сильным давлением и настойчивость, легко переносятся между профессиями.

«Футбол научил меня дисциплине, сосредоточенности, упорной работе, целеустремленности, командной работе, подготовке и преодолению невзгод, — сказал Ролле.

Викенхайзер рассказала о чертах характера своих коллег-врачей своим спортивным сверстникам, чтобы поддержать их усилия во время нынешнего кризиса.

«Я разговаривал с подругой, которая работала врачом скорой помощи в течение 20 лет, и она рассказывала, как ей пришлось прекратить общение с друзьями, потому что она получала текстовые сообщения от людей, в которых говорилось, что им было так жаль ее, и она горевала об этом. она должна была делать свою работу, и она совсем не думала об этом », — сказал Викенхайзер.

«Я сказал:« Это ваша медицинская Олимпиада. Для тебя это как Олимпиада. Да, вы рискуете, но вы также чертовски хорошо делаете свою работу и умны, и вы собираетесь сделать все возможное, чтобы защитить себя и своих сотрудников ».

Что такое медицинская бригада? — CreakyJoints

Понимание ролей каждого члена вашей медицинской бригады важно, особенно при ведении хронических заболеваний. Знание того, чем занимается каждый профессионал, и различий между ролями, поможет вам, пациенту, который находится в центре работы каждого.

Давайте начнем с основ: что такое медицинская команда?

Медицинская бригада, независимо от того, лечитесь ли вы в большом академическом учреждении или в небольшой частной частной клинике в сельской местности, — это группа профессионалов, которые вносят свой вклад в ваш уход и лечение в качестве пациента. Типичными членами медицинской бригады являются врач и дипломированная медсестра. В некоторых случаях вместо врача или вместе с ним может быть практикующая медсестра. В других случаях частью команды могут быть физиотерапевты, эрготерапевты и социальные работники.Офис-менеджеры также играют важную роль в команде здравоохранения.

Какова роль врача?

Врачи могут:

• Изучить истории болезни
• Обновить диаграммы и информацию о пациентах, чтобы показать текущие результаты и лечение
• Заказать тесты для медсестер или другого медицинского персонала для выполнения
• Просмотрите результаты теста, чтобы выявить отклонения от нормы
• Рекомендовать и разработать план лечения
• Обращайтесь к пациентам с проблемами или ответьте на их вопросы об их здоровье и благополучии
• Помогите пациентам позаботиться о своем здоровье, обсудив такие темы, как правильное питание и гигиена
• Диагностика и лечение травм и болезней
• Некоторые врачи, например хирурги, могут оперировать пациентов для лечения травм

Обратитесь к врачу для первичного осмотра, диагностики и предписанного плана лечения.Врач получит полное представление о вашем состоянии и назначит варианты лечения, которые, по его мнению, будут наиболее эффективными в управлении вашим заболеванием. Врач будет наблюдать за вами на протяжении всего лечения, чтобы убедиться, что ваше состояние улучшается. Врач может проводить лечение или делегировать его дипломированной медсестре. Врач должен убедиться, что вы получаете наиболее эффективные для вас лечение и уход.

Какова роль дипломированной медсестры?

Зарегистрированные медсестры могут:

• Обеспечение и координация ухода за пациентами
• Записать историю болезни и симптомы пациента
• Принимать лекарства и лечить пациентов
• Составьте планы по уходу за пациентами или внесите свой вклад в существующие планы
• Наблюдать за пациентами и записывать наблюдения
• Консультации и сотрудничество с врачами и другими членами медицинской бригады
• Эксплуатация и контроль медицинского оборудования
• Помогает выполнять диагностические тесты и анализировать результаты
• Информировать пациентов и общественность о состоянии здоровья
• Предоставлять консультации и эмоциональную поддержку пациентам и членам их семей

Вероятно, что большую часть времени, когда вы обращаетесь за медицинской помощью к специалисту, вы будете проводить с дипломированной медсестрой.Обратитесь в RN, если у вас возникнут какие-либо вопросы или опасения по поводу вашего лечения, симптомов, побочных эффектов или чего-либо еще. Медсестра будет работать с вами, чтобы обеспечить вам доступ к необходимому уходу. Зарегистрированные медсестры передают всю информацию, которую они собирают, остальной медицинской бригаде и действуют как ваш голос. Их работа — не только нести ответственность за оказание вам медицинской помощи, но и обеспечивать, чтобы вы были хорошо информированы, могли получить доступ к лечению и эмоционально подготовлены для борьбы с вашей болезнью.

Какова роль APRN?

APRN — дипломированная медсестра с продвинутой практикой. Сюда могут входить медсестры-акушерки и медсестры-анестезиологи, но вполне вероятно, что вы столкнетесь с APRN в форме практикующих медсестер (NP).

Практикующие медсестры:

• Координация ухода за пациентами
• Оказание первичной и специализированной медицинской помощи
• Запишите истории болезни и симптомы пациентов
• Осмотр и наблюдение за пациентами
• Создавайте планы ухода за пациентами или вносите вклад в существующие планы
• Выполнение и заказ диагностических тестов
• Эксплуатация и контроль медицинского оборудования
• Диагностика различных проблем со здоровьем
• Анализировать результаты тестов или изменения в состоянии пациента и при необходимости изменять планы лечения
• Выдавать пациентам лекарства и лечение
• Оценить реакцию пациента на лекарства и лечение
• При необходимости проконсультируйтесь с врачами и другими медицинскими работниками
• Консультировать и учить пациентов и их семьи тому, как оставаться здоровым или лечить свои болезни или травмы
• Проведение исследований

Есть вероятность, что вас лечит практикующая медсестра вместо врача или в дополнение к нему.В зависимости от того, в каком штате вы живете, НП могут заниматься медициной самостоятельно или под руководством врача. Объем практики или их юридическая квалификация варьируется от штата к штату, хотя все НП получают образование, необходимое для подготовки к непосредственному уходу за пациентами. Практикующая медсестра может оценить, поставить диагноз и назначить вам лечение, а также оказать помощь.

В чем разница между ними?

Есть несколько важных отличий, которые, конечно, значительно различаются в зависимости от того, где вы живете, и от типа получаемого ухода.Есть некоторые общие черты, независимо от того, посещаете ли вы академическое учреждение, такое как Медицинский центр Университета Пенсильвании, или сельскую частную практику.

Врачи квалифицированы, чтобы поставить вам ваш медицинский диагноз, а также рецепт на лечение. Именно ваш врач изучит и проанализирует результаты вашей истории болезни, медицинского осмотра, лабораторных тестов и других диагностических тестов, чтобы составить пазл о вашем состоянии. Ваш врач также назначает план лечения, будь то лекарства, физиотерапия или другой вариант.

Ваша дипломированная медсестра отвечает за сбор большей части информации, которую врач использует для постановки диагноза. Ваша медсестра также консультируется с врачом и использует его или ее профессиональное мнение, чтобы работать с врачом, чтобы принять решение о вашем лечении. Именно медсестра отвечает за выполнение большей части вашего плана лечения. Медсестра / медбрат также постарается рассказать вам, что означает ваш диагноз, что будет связано с вашим лечением и как вы можете работать вместе, чтобы обеспечить эффективность вашего лечения.

Практикующая медсестра может иметь квалификацию, чтобы поставить вам ваш медицинский диагноз, а также рецепт на лечение. В зависимости от того, где вы живете, ваш НП может действовать так же независимо, как и врач, но в некоторых местах может работать под наблюдением врача.

Какова роль офис-менеджера?

Офис-менеджеры также называются руководителями здравоохранения или администраторами здравоохранения, и они:

• Планирование, руководство и координация медицинских и медицинских услуг
• Управлять офисом, учреждением, отделением или клинической зоной
• Прямые изменения, соответствующие изменениям в законах, правилах и технологиях здравоохранения
• Работа над повышением эффективности и качества оказания медицинских услуг
• Разработка целей и задач отдела
• Убедитесь, что предприятие, в котором они работают, соответствует новым законам и постановлениям и соответствует им.
• Набор, обучение и контроль персонала
• Управлять финансами объекта
• Создание графиков работы
• Подготовка и мониторинг бюджетов и расходов для обеспечения работы отделов в рамках выделенных средств
• Представлять предприятие на собраниях инвесторов или в советах управляющих
• Вести и систематизировать записи об услугах учреждения, например о количестве использованных коек
• Общение с медперсоналом и руководителями отделений

Ваш офис-менеджер всегда рядом, чтобы убедиться, что используемые вами учреждения безопасны, обновлены и могут предоставить вам медицинскую помощь самого высокого качества.Они там, чтобы координировать цели медицинского персонала, гарантируя, что вы будете в центре внимания каждого из них. Вы можете обратиться к своему офис-менеджеру с вопросами о страховке или других проблемах с доступом. Если у вас есть какие-либо опасения по поводу того, как работает другой член медицинской бригады, вы можете сообщить о них своему офис-менеджеру и быть уверенным, что он или она решит ваши проблемы.