Владелец клуба мед: Клуб Мед в Ярославле: кто владелец | В Ярославле купили клуб Мед на улице Подзеленье | 76.ru

Содержание

Прокуратура против «Мёда» | Первый ярославский телеканал

Деятельность известного ночного клуба «Мёд» в районе Стрелки в транспортной прокуратуре Ярославской области считают незаконной. После трагедии, которая случилась в Пермском клубе «Хромая лошадь», масштабной проверке на предмет пожарной безопасности подверглись многие подобные заведения. Проверкой «Мёда» занимался Ярославский линейный отдел Волжского филиала управления государственного морского и речного надзора. Он и вынес распоряжение о запрете эксплуатации клуба на воде, причем еще 15 марта. Ольга Фисун, старший помощник Ярославского транспортного прокурора: «Распоряжением начальника Ярославского линейного отдела Орлова эксплуатация была запрещена, в частности, в связи с выявленными нарушениями в сфере пожарной безопасности. Однако до сих пор клуб «Мёд» принимает посетителей с пятницы по воскресение. Таким образом, запрет контролирующего органа данным клубом не исполняется». Владелец самого клуба бизнесмен Владимир Голубев с этим не согласен. Он говорит: у заведения есть все разрешительные документы на работу, в том числе и по пожарной безопасности. Несколько раз контролирующие органы обращалась в суды с требованием закрыть клуб, но Фемида вставала на сторону бизнесмена. А потому предписание о запрете эксплуатации хозяин «Меда» считает незаконным. Владимир Голубев, владелец ночного клуба: «Мы спрашивали Орлова, начальника судовой инспекции: почему мы должны закрывать клуб? 5 судов не установили, что мы несем угрозу, почему должны закрывать? У нас есть все лицензии: лицензия на водоппользование, все разрешающие документы, разрешение по экологии, все материалы по пожарной безопасности — если 5 судов не установили что у нас есть нарушения, почему мы должны исполнять ваше предписание по закрытию клуба?». Владимир Голубев демонстрирует лицензии и разрешения, которые он получил для открытия заведения. Есть здесь и положительное заключение о пожарной безопасности от 2008-го года от того же линейного отдела, который уже в 2010-м запретил деятельность «Мёда». Говорит, что специально проводил независимую экспертизу, которая признала противопожарную систему соответствующей всем нормам. Владимир Голубев, владелец ночного клуба: «Я вас уверяю, такой пожарной безопасности, как у нас, с такими системами, вообще надо ещё поискать, и даже любой, кто взглянет на эти фото, любой дилетант увидит, что здесь вообще вопросов никаких не должно быть». Несмотря на это, в транспортной прокуратуре считают, что «Мёд» всё же работает нелегально и опасен для посетителей, так как запрет есть, а клуб открыт для всех желающих. Вина в этом, как считают стражи закона, лежит на ярославском отделе морского и речного надзора. Там была проведена проверка. Ольга Фисун, старший помощник ярославского транспортного прокурора: «Результатом этой проверки по выявленным нарушениям были вынесены представления в адрес начальника отдела и по результатам данного представления были привлечены два должностных лица Ярославского линейного отдела, и Орлову было объявлено неполное служебное соответствие занимаемой должности». Чем закончится это дело, покажет время. Владелец ночного клуба заявил, что если потребуется, он вновь будет доказывать своё право на работу заведения в суде.

Club Med Palmiye Hotel 4* (Турции/Средиземноморский регион/Кемер/Кемер — центр). Рейтинг отелей и гостиниц мира

ПРАВОВАЯ ОГОВОРКА

Используя сервисы, предлагаемые www.tophotels.ru, Вы выражаете свое согласие с Условиями пользования ресурса.
Пользуясь сервисами, предлагаемыми www.tophotels.ru, Вы принимаете условия нижеизложенного Соглашения об условиях пользования ресурса, вне зависимости от того, являетесь ли вы «Гостем» (что подразумевает простое использование Вами сервиса) или «Зарегистрированным пользователем» (что подразумевает регистрацию на интернет-ресурсе www.tophotels.ru), а так же, вне зависимости от цели и субъекта использования.

СОГЛАШЕНИЕ ОБ УСЛОВИЯХ ПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСА

в редакции от 29 декабря 2014г.

1.Термины и определения

Соглашение – Соглашение об условиях пользования ресурса www.tophotels.ru.
Администратор – администраторы, модераторы, правообладатели, а равно иные законные владельцы ресурса www.tophotels.ru.
Ресурс (Сервис) – интернет сайт www.tophotels.ru.
Материалы — информация, размещенная на ресурсе: тексты, статьи, фотоизображения, видеоизображения, иллюстрации.

Пользователь — это конкретное лицо, либо организация, которое посещает интернет-ресурс www.tophotels.ru.

В зависимости от цели и субъекта использования ресурса различают виды Пользователей:
1.Обычные пользователи — физические лица, чаще всего туристы, а также лица, планирующие свой отдых, посещающие ресурс в личных целях, не преследуя возможности извлечения прибыли.
2.Коммерческие пользователи – юридические лица, индивидуальные предприниматели, а также их представители или иные лица, действующие в интересах вышеперечисленных субъектов, посещающие ресурс в связи с их профессиональной деятельностью, преследующие коммерческие цели. К коммерческим пользователям в тексте настоящего Соглашения отнесены включая, но не ограничиваясь, следующие Пользователи – турагентства, туроператоры, отели, туристические поисковые и информационные системы и прочие субъекты туристического бизнеса, а равно лица, действующие в их интересах.

2.Общие положения

2.1.Необходимым условием использования сервиса www.tophotels.ru является согласие Пользователя действовать в полном соответствии со всеми применяемыми правовыми нормами РФ и нормами международного права, а также в соответствии с данным Соглашением.
2.2.Администраторы сайта могут менять данное Соглашение в любое время. Любые изменения данного Соглашения вступают в силу с момента их публикации на сайте www.tophotels.ru. Продолжая использование сервиса www.tophotels.ru после публикации изменений, Вы соглашаетесь действовать в соответствии с условиями, указанными в модифицированном Соглашении.

2.3.Администраторы ресурса (в т.ч. отели, сотрудничающие с ресурсом) вправе направлять Пользователю полезную, актуальную, интересную и иную информацию путем рассылки по электронной почте и размещения в личном кабинете. В любой момент Пользователи могут отказаться от рассылок через личный кабинет.

2.4Посещение и использование ресурса означает, что Пользователь принимает все условия настоящего Соглашения в полном объеме без каких-либо изъятий и ограничений. Использование ресурса на иных условиях не допускается.


2.5.Виду того, что активная ссылка на Соглашение размещена на главной странице ресурса и доступна неопределенному кругу лиц, Соглашение считается заключенным с конкретным Пользователем с момента посещения ресурса этим Пользователем, даже не смотря на отсутствие регистрации Пользователя на ресурсе.

3.Описание ресурса

3.1.www.tophotels.ru является информационным рейтингом отелей и гостиниц мира, основанным на мнениях и отзывах профессионалов туристического бизнеса (турагентов) и туристов.
3.2.Данный ресурс представляет собой ежедневно пополняемый каталог отелей и гостиниц мира, в который включены описания отелей, их фотографии и контакты. На нашем ресурсе каждый человек, побывавший в том или ином отеле, может оставить о нем свой отзыв, оценить размещение, уровень сервиса и питания в отеле, дополнительно аргументировав свои оценки в отзыве, таким образом формируя рейтинг TOP Hotels.

3.3.Кроме общей информации об отелях, пользователи могут найти на www.tophotels.ru ряд дополнительных материалов и сервисов, которые могут пригодиться при выборе места проведения отдыха. К ним относится информация о специальных акциях, новости отелей и прочая сопутствующая информация.
3.4.www.tophotels.ru, равно как и правообладатель данного ресурса не является туристическим агентством и не продает туристические услуги.

4.Интеллектуальная собственность. Ограничения использования ресурса

Общие ограничения, вне зависимости от вида Пользователя
4.1.Все материалы на ресурсе www.tophotels.ru, включая, без ограничений, любую документацию, текст, наполнение, данные, графические изображения, интерфейсы или другие материалы, на которые распространяется действие закона об авторских правах, охраняются федеральным и международным законодательством. Материалы сайта могут содержать торговые марки, знаки обслуживания и торговые имена (названия). Все права защищены.

4.2.Информация, размещенная Администраторами на ресурсе: тексты, статьи, фотоизображения, видеоизображения, иллюстрации является собственностью правообладателя ресурса или его партнеров, за исключением материалов, авторство которых оговорено непосредственно в их содержании (статьи, тексты, фотографии и иллюстрации) или информации загруженной Пользователями.
4.3.Использование информации (текстовой, графической, аудиовизуальной и иной), размещаемой на Сайте может осуществляться только при условии соблюдения требований действующего законодательства РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также настоящего Соглашения.
4.4.Дизайн, структура Сайта, изображение, графика и иные элементы, являющиеся объектом охраны по законодательству РФ, не могут воспроизводиться полностью или частично для создания новых информационных объектов
, за исключением случаев договорных или партнерских отношений с Администраторами ресурса, при этом условия воспроизведения оговариваются в каждом случае индивидуально.
4.5.Определенные части данного ресурса могут быть защищены паролем и могут требовать регистрации пользователя, желающего просмотреть их. После процесса регистрации на нашем сайте, Пользователю на безвозмездной основе, если иное не оговорено отдельно, предоставляются учетная запись и пароль, позволяющие получать доступ ко всем услугам и сервисам www.tophotels.ru. Пользователь обязуется обеспечивать конфиденциальность пароля, и несет полную ответственность за любой ущерб и любые обязательства, ставшие последствием неспособности обеспечивать конфиденциальность пароля.
4.6.Пользователь соглашается не использовать www.tophotels.ru для:
— загрузки материалов, не соответствующих действующему законодательству, являющихся вредными, угрожающими, оскорбительными, клеветническими, вульгарными или неприличными;
— того, чтобы выдавать себя за другое лицо или организацию, включая, но не ограничиваясь, официальных представителей www.tophotels.ru или поставщиков туристических услуг, а также для того, чтобы отражать несуществующую связь между Вами и другими лицами, или организациями;
— загрузки, рассылки, или любой другой формы публикации материалов, которые Вы не имеете права публиковать;
— загрузки, рассылки, или любой другой формы публикации незатребованной или запрещенной рекламы, промо-материалов, спама, и любых других материалов рекламного характера;
— загрузки, рассылки, или любой другой формы публикации материалов, содержащих компьютерные вирусы или любые другие программные коды, файлы или программы, созданные с целью прерывания, ликвидации или ограничения функциональности любого программного обеспечения или аппаратуры;
— препятствования или прерывания функционирования Сервиса, или серверов и сетей, связанных с ресурсом.
4.7.Пользователь ресурса обязуется:
— не переконструировать, не пытаться получить доступ к исходному коду, не распространять и не создавать какие-либо производные работы, основанные на использовании Ресурса или любой из его частей;
— не входить на Ресурс какими-либо путями, отличными от предоставленного www.tophotels.ru интерфейса. В дополнение к этому, любое программное обеспечение, доступ к которому предоставляется на данном сайте, включая, но не ограничиваясь всеми HTML кодами и онлайн средствами управления, является собственностью администраторов. Любое воспроизведение или распространение данного программного обеспечения строго запрещено.
4.8.Администратор ресурса может по своему усмотрению и без предварительного уведомления запретить/ограничить Пользователю пользование ресурсом. Причины данных мер могут включать в себя, но не ограничиваются следующим:
— нарушения данных Условий пользования или других договоров с администрацией www.tophotels.ru;
— соответствующие запросы правоохранительных или других государственных органов;
— возникновение неожиданных технических неполадок или проблем с системой безопасности;
— участие Пользователя в мошеннических или незаконных операциях, и/или невыплата каких-либо денежных сумм, взимаемых за предоставление услуг, связанных с Сервисом.

Ограничения использования ресурса для Обычного пользователя:
4.9.www.tophotels.ru предоставляет бесплатные услуги, предназначенные для личного некоммерческого использования. Пользователю не разрешается использовать данный сайт для получения прибыли, за исключением договорных отношений с Администратором ресурса;
4.10.Если обратное не указано на сайте, данное Соглашение разрешает Обычному пользователю просматривать, загружать, кэшировать, копировать и распечатывать Материалы, в соответствии со следующими условиями:
— Любая копия Материалов или отдельной их части должна содержать ссылку на страницу ресурса www.tophotels.ru , содержащую скопированную информацию;
— Обычному пользователю дается ограниченное, неэксклюзивное право создавать гипертекстовые ссылки на главную и внутренние страницы ресурса, с условием того, что такая ссылка не ведет к ложному, уничижительному, обманному восприятию сервиса www.tophotels.ru.
При этом, www.tophotels.ru оставляет за собой право отменить вышеуказанные разрешения в любое время, без объяснения причин, вследствие чего любое использование Материалов должно быть немедленно прекращено по соответствующему уведомлению Администратора.
Ограничения использования ресурса для Коммерческого пользователя:
4.11.Коммерческому пользователю не разрешается загружать, кэшировать, копировать и распечатывать Материалы с сайта без получения предварительного письменного соглашения Администратора сайта
4.12.Коммерческому пользователю разрешается размещать ссылки только на полную версию Ресурса, главную страницу www.tophotels.ru.
4.13.Коммерческому пользователю не разрешается размещать ссылки на внутренние страницы www.tophotels.ru, в том числе спецссылки с окончанием «?_mode —» вне зависимости от цели их размещения.
4.14.Коммерческому пользователю не разрешается использовать никакие из торговых марок, логотипов или торговых названий с ресурса, равно как и любую другую авторскую информацию, включая графические изображения, а также любой текст, или интерфейс/дизайн любой страницы или любой формы, содержащейся на странице Сайта без получения предварительного письменного соглашения Администратора сайта.

5.Материалы, передаваемые (размещаемые) Пользователем для публикации и/или распространения посредством www.tophotels.ru

5.1.Пользователь гарантирует, что вся информация, размещенная им, является подлинной. Ответственность за указание недостоверной, ложной, ошибочной информации лежит на Пользователе.
5.2.Пользователь несет ответственность за законность, соответствие реальному положению дел, соответствие контексту, оригинальность и авторство любого из размещаемых им материалов.
5.3.Модератор имеет право вносить корректировки в комментарии и отзывы с ошибками или ненормативной лексикой. Комментарии и отзывы, содержащие рекламу или любые другие предложения коммерческого характера, будут удаляться с сайта. Активные или неактивные ссылки, используемые в комментариях, в большинстве случаев будут вырезаны. Администратор/модератор проекта вправе удалять отзывы/комментарии/фото, загруженные пользователями без объяснения причин.
5.4.Правообладатель сайта www.tophotels.ru не распространяет свои авторские права на материалы, доступные на ресурсе (включая фотографии и графические элементы), публикуемые Пользователем. Однако, публикуя такие материалы на ресурсе Пользователь передает www.tophotels.ru международную, неэксклюзивную и безвозмездную лицензию (разрешение) на использование, распространение, адаптацию и публикацию данных материалов с целью описания и рекламы описываемого отеля или услуги. Срок действия разрешения заканчивается, когда Пользователь, либо администрация www.tophotels.ru убирает данные материалы со страниц сайта.
5.5.Администрация ресурса не несёт ответственности за корректность представленной в отзывах и комментариях информации. www.tophotels.ru не обеспечивает контроль материалов, публикуемых Пользователями на ресурсе, и, вследствие этого, не гарантирует точность, целостность или качество данных материалов. Пользователь самостоятельно должен оценивать потенциальный риск и нести полную ответственность за использование любых материалов, включая уверенность в их точности, полноте и полезности.
5.6.Администраторы могут просматривать, либо не просматривать материалы перед их публикацией. Представители www.tophotels.ru имеют право (но не обязанность) отслеживать, отклонять или переносить любые материалы, доступные с помощью Сервиса.
5.7.Пользователям ЗАПРЕЩЕНО размещать на ресурсе любые материалы, распространение которых запрещено действующим законодательством Российской Федерации и/или нормами международного права. Пользователь несет ответственность за несоответствие содержания рекламно-информационных материалов, действующему законодательству РФ, в том числе, нормам федеральных законов «О рекламе», «О средствах массовой информации», «Об авторском праве и смежных правах», «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров». Пользователь гарантирует, что публикуемые им материалы не являются ненадлежащей рекламой, а также не нарушают неприкосновенность частной жизни, личной и семейной тайны, других охраняемых законом прав и интересов третьих лиц.

6.Ограничение ответственности

6.1.Администраторы сайта прилагают все надлежащие усилия по обеспечению корректности всей информации, размещенной на Сайте. Вместе с тем не гарантируют абсолютную точность, полноту или достоверность информации, содержащейся на Сайте, не отвечают за неточности, возможные ошибки или другие недостатки в размещаемой информации.
6.2.Оценка качества размещенной на Сайте информации, ее актуальности, полноты и применимости — в ведении и компетенции Пользователя.
6.3.www.tophotels.ru не предоставляет никаких гарантий. Информация и услуги, предлагаемые на сайте, могут быть неточными, так как большинство данной информации предоставляется непосредственно поставщиками услуг.
6.4.Администраторы не гарантируют, что:
— сервис будет соответствовать вашим требованиям;
— результаты, полученные в процессе пользования сервисом, будут точными или достоверными;
— качество любых услуг, информации, или других материалов, приобретаемых вами с помощью ресурса, будут соответствовать вашим требованиям.
6.5.Рейтинги отелей, отражаемые на данном сайте, могут быть использованы только в качестве общих рекомендаций.
6.6. Администраторы www.tophotels.ru и/или работающие с ним третьи лица могут вносить изменения в информацию на данном сайте в любое время.
6.7.Партнеры www.tophotels.ru, включая, без ограничений, отели, туристические агентства и туристических операторов, предоставляющие туристические или какие-либо другие услуги посредством сервиса www.tophotels.ru не являются агентами или представителями www.tophotels.ru.
6.8. www.tophotels.ru не несет ответственность за действия, ошибки, обещания, гарантии своих партнеров или третьих лиц, размещающих информацию на ресурсе, а также за нарушения или несоблюдения ими договоров, равно как и за любой материальный, моральный прямой или косвенный ущерб, или любые другие потери, возникающие вследствие вышеуказанного.
6.9.Администраторы сайта не могут нести ответственность за любой прямой, косвенный убыток, связанный с использованием данного сайта, или с задержкой или невозможностью его использования, а также за любую информацию, продукты и услуги, приобретенные посредством данного сайта, или другим способом полученные с его помощью.
6.10.Данный сайт содержит гиперссылки на Интернет-ресурсы, управляемые лицами, не связанными с www.tophotels.ru. Эти гиперссылки публикуются исключительно в информационных и ознакомительных целях. Администратор не контролирует эти Интернет-ресурсы и не несет ответственности за их содержимое и использование данного содержимого Пользователями.
6.11.Пользователь несет ответственность по искам и претензиям третьих лиц к администраторам сайта и лично Пользователю за нарушения, вызванные размещением им информационных материалов.
6.12.Администраторы ресурса не несут ответственности за временные технические сбои и перерывы в предоставлении услуг, за временные сбои и перерывы в работе линий связи, иные аналогичные сбои, а также за неполадки компьютера, с которого Пользователь осуществляет выход в Интернет.

7.Разрешение споров и применяемая правовая норма

7.1.В случае публикации материалов, содержащихся на страницах сайта, без соблюдения условий изложенных в настоящем Соглашении, администраторы оставляют за собой право на защиту своих нарушенных прав в соответствии с действующим гражданским законодательством и законодательством об авторском праве и смежных правах.
7.2.При обнаружении фактов нарушения условий настоящего Соглашения Администратор отправляет «нарушителю» досудебное уведомление с требованием устранить выявленные нарушения в установленный срок. При неисполнении указанных требований защита нарушенных прав и взыскание причиненных убытков производится в судебном порядке по месту регистрации правообладателя Сайта www.tophotels.ru
7.3.Любые судебные процессы по данному Соглашению будут проводиться в Российской Федерации в г. Москве, в соответствии с подсудностью судов судебной системы в РФ и условиями настоящего Соглашения.

8.Заключительные положения

8.1.Если Вы не согласны с Условиями пользования, или какой-либо их частью, пожалуйста, воздержитесь от использования ресурса www.tophotels.ru. 

Администраторы ресурса
www.tophotels.ru

Читать полностью на https://www.tophotels.ru/about/agreement

доктор мед. наук Михаэль Клуг

Выбрать главуСпециализация врачаМедицинские услугиИнформацияРезюмеКак добраться?Информация о городе ВюрцбургПартнеры

Д-р мед. наук Михаэль Клуг является специалистом по хирургии хряща и коленного сустава и совладельцем Центра лечения коленного сустава в Вюрцбурге и клиники в Вернеке.

Основной специализацией доктора Клуга является современное консервативное и хирургическое лечение всех заболеваний коленного сустава. В основе оперативного лечения лежит артроскопия. Особый акцент доктор Клуг делает на индивидуально разработанные протезы коленного сустава.

Терапия обогащенной тромбоцитами плазмой при артрозе коленного сустава

В случае жалоб и болей при артрозе от легкой до умеренной степени Центр лечения заболеваний колена в Вюрцбурге предлагает не только консервативные варианты терапии, но также применение обогащенной тромбоцитами плазмы (PRP). Это новый метод лечения обусловленных износом заболеваний суставов. Д-р Клуг и его команда используют способность факторов роста и других компонентов крови человека положительно влиять на процессы заживления. Этот метод позволяет добиться большего успеха в лечении многих спортивных травм.

Гиалуроновая кислота против разрушения хряща в коленном суставе

Другим методом консервативного лечения остеоартроза, который обеспечивает облегчение боли и восстанавливает подвижность суставов, является гиалуроновая терапия. При этом лечении природный хрящевой компонент гиалуроновой кислоты вводится в суставное пространство и таким образом восстанавливается вязкость и эластичность синовиальной жидкости. Кроме того, магнитотерапия с помощью магнитных импульсов способствует укреплению и улучшению энергетического баланса поврежденных или ослабленных клеток и, таким образом, обладает противовоспалительным, обезболивающим и общеукрепляющим действием. 

Специалист в области современного хирургического лечения повреждений хряща коленного сустава в Вюрцбурге

Причины повреждения хряща разнообразны. Они могут быть вызваны травмами, например вывихами, микротравмами при деформации осей ног, хронической нестабильностью или системными заболеваниями, такими как ревматоидный артрит. Помимо консервативных видов терапии доктор Клуг и его команда специалистов применяют перспективные хирургические методы лечения.

Микрофрактурирование и нанофрактурирование

Эта современная процедура выполняется артроскопически и использует собственные возможности заживления организма. В ходе этой процедуры с помощью микродолота просверливаются маленькие отверстия в кости, тем самым способствуя выходу костного мозга, который образует хрящевидные сгустки, так называемые «superclots». Они содержат все компоненты для регенерации хряща. Для каждого пациента разрабатывается индивидуальный план реабилитации после процедуры в целях достижения оптимальных результатов лечения. Метод индуцированного на матрице аутогенного хондрогенеза (AMIC) базируется на микрофрактуринге и позволяет лечить дефекты хряща диаметром более 2,5 см.2 путем создания защищенной среды для регенерации ткани с помощью дополнительно введенной мембраны.

Остеохондральная трансплантация (OCT)

Чтобы компенсировать дефекты хряща, из того же сустава можно извлечь так называемые костно-хрящевые цилиндры, а затем с помощью артроскопической хирургической процедуры имплантировать их в пораженную область. Этот метод требует от хирурга точного планирования, и успех критически зависит от ограниченной возможности использования таких цилиндров в пораженном суставе.

Трансплантация хрящей (МАСТ)

При дефекте хряща, превышающем 2,5 см², при соответствующих показаниях, сначала из собственного хряща могут быть взяты образцы и после выращивания в лаборатории реимплантированы в коленный сустав в качестве замены.

Индивидуальные искусственные коленные суставы

Суставосохраняющее лечение при заболевания коленных суставов не всегда возможно. Поэтому частичный или полный искусственный протез часто является последней возможностью снова ходить без боли. Пациенты д-ра Клуга после точной диагностики с помощью КТ или МРТ получают индивидуально изготовленные протезы коленного сустава. Протезы изготавливаются по 3D-модели и подходят только одному пациенту, для которого они были созданы. Используя шаблон и индивидуально подобранные хирургические инструменты, искусственный коленный сустав затем имплантируется с точностью до одной десятой миллиметра. Это позволяет снизить потерю костной массы, сократить продолжительность операции и, следовательно, уменьшить послеоперационные боли и риск инфекции.  

Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте д-ра Клуга.


Программа привилегий на месте

Professional Aviation Solutions

Компания Professional Aviation Solutions — это молодая, мотивированная команда опытных специалистов по чартерным авиарейсам, которая сотрудничает с самыми известными авиакомпаниями.

ДАЛЕЕ

Lufthansa Mobility Partner

PRIMO MEDICO является аккредитованным партнером Lufthansa Health & Medical. Воспользуйтесь выгодами в качестве члена или пользователя PRIMO MEDICO со специальными условиями, которые дают возможность вам и вашим спутникам пользоваться скидками в рамках различных тарифов Lufthansa, SWISS, Austrian и Brussels Airlines.

ДАЛЕЕ

Agent CS

Агент CS обеспечивает услуги, в рамках которых вы можете сосредоточиться на выполнении своих важных задач – это инновационное агентство услуг, которое действует вместо вас в имеющихся сетях в самых различных областях для получения нужного вам результата.

ДАЛЕЕ

торговая деревня в Вертхайме

Среди живописных виноградников Франконии находится Wertheim Village — роскошная аутлет-деревня особого типа. В Wertheim Village находится более 110 фирменных дизайнерских бутиков со скидками до 60% от первоначально рекомендованной розничной цены.

ДАЛЕЕ

Казино Висбадена

Ощутите магию случая. Казино Spielbank Wiesbaden занимает первое место в районе Рейн-Майн благодаря самому большому количеству посетителей и выплат. Поэтому стоит обязательно побывать в одном из самых красивых казино Европы. Погрузитесь в атмосферу стиля и острых ощущений. Будь то классическая игра или игровые автоматы, дарящие ощущение Вегаса. Вас ждет незабываемый вечер.

ДАЛЕЕ

Мёд с конюшни: как «Спартак» и ЦСКА устроили баттл в соцсетях

Уже звучало, что дерби — это невероятные эмоции до, во время и ещё несколько дней после матча. И сейчас это актуально как никогда. В ночь перед матчем болельщики устроили драку на юго-востоке Москвы, и, судя по информации в СМИ, битва осталась за «красно-синими». Затем произошёл бой за стену, где одни перерисовывали граффити других, и тут, надо признать, стыдно за фанатов ЦСКА, которые изобразили на надгробиях имена основателей «красно-белых». После этого «Спартак» разобрался с армейцами на поле (1:0), пусть и при абсолютно унылой игре. И в завершение не утихает поединок в социальных сетях. Вот он, XXI век во всей красе.


С SMM ни у первой, ни у второй команды проблем не было и нет. Что «Спартак», что ЦСКА подходят к матчам очень креативно. Чего стоит ролик «красно-белых» с отсылкой к «Мортал комбат» перед началом дерби.

Грядёт время битвы.#СпартакЦСКАpic.twitter.com/I7C22ja2Mw

— ФК «Спартак-Москва» (@fcsm_official) April 25, 2021

Казалось, этим же роликом можно и завершить войну. Здесь она точно осталась за «красно-белыми». Но уничтожение My little pony («Мой маленький пони») оказалось только верхушкой айсберга.

FLAWLESS VICTORY! pic.twitter.com/WorC6ZcwlV

— ФК «Спартак-Москва» (@fcsm_official) April 25, 2021

Чуть больше часа спустя в Twitter появилась новая запись от пиарщиков: «Привет, конюшня. Ну как твои дела?»

Привет, конюшня. Ну как твои дела?

— ФК «Спартак-Москва» (@fcsm_official) April 25, 2021

Это просто разорвало привычные шаблоны. Часть пользователей потребовала уволить SMM-специалистов, которые якобы перешли дозволенную черту. Мол, сейчас просто оскорбительное слово «конюшня», а дальше что, призыв к действию? Некоторые журналисты посчитали это глупым и не совсем адекватным поведением. И лишь небольшая часть аудитории со смехом оценила написанное.

Честно говоря, не очень понятна волна возмущения по этому поводу. Ткните пальцем, пожалуйста, и покажите, где здесь проявление неуважения. К слову «конюшня»? Что это за ханжество? Давно у нас ЦСКА перестал в народе зваться «конями»? Может, раз уж такая свистопляска пошла, то «армейцам» пора сменить маскота, которым они так гордятся?

На это обратил внимание и директор департамента по связям с общественностью «Спартака» Антон Фетисов.

В ЦСКА часто популяризуют эту тему сами: их маскот — конь, перед каждым матчем выходит программа «По коням», диктор на стадионе мотивирует болельщиков словом «поскакали». Да и Twitter — это площадка, где не общаются языком официальных писем, — сказал Фетисов журналисту Василию Конову после матча.

Удивительно, что пройтись решили только по одной стороне, упустив из виду ответ той самой «конюшни».

SMM от главного тренера заразился неуважением к сопернику, или башкирский мёд так в голову ударил? — ответили в ЦСКА.

SMM от главного тренера заразился отсутствием уважения к сопернику, или башкирский мёд так в голову ударил? #norespect

— ПФК ЦСКА Москва (@pfc_cska) April 25, 2021

То есть это, вы хотите сказать, достойный ответ совсем не обиженной стороны?

В этой ситуации SMM «красно-синих», с грустью признаём, потерпел неудачу. Ведь можно было придумать более острую шутку на вполне уместный подкол. Да и какое уважение может быть в соцсетях извечных противников? Кому там мёд в голову ударил?

Дерби есть дерби. Победу добывают на поле. И если в этот раз «Спартак» оказался сильнее, то поражение нужно принимать с достоинством. А то больше похоже на выкрик обиженной женщины в период «этих дней».

Да и живём мы в эпоху медиа. «Спартак» сейчас действительно круто разрывает стандартные шаблоны, отменно ведёт англоязычную и испаноязычную страницы в Twitter, TikTok. О чём говорить, если одним постом «красно-белые» отвели в сторону обсуждения неоднозначной красной карточки Ильзата Ахметова, ужасной игры в исполнении обеих команд, даже слова владельца клуба Леонида Федуна и капитана Георгия Джикии о желании потери очков «Локомотивом» в предстоящей встрече с «Зенитом» (президент клуба и вовсе в открытую сказал, что будет поддерживать 2 мая «сине-бело-голубых»). И если сила слова должна быть, то точно такой.

На этом хотелось бы закончить, если бы не одно «но» — «Спартак» не остановился. Накануне вечером пресс-служба команды опубликовала видео, на котором шведский нападающий Джордан Ларссон ловко отдал пас. При этом мяч легко пролетел между ног защитника «красно-синих» Георгия Щенникова, который не успел правильно отреагировать на удар. «Спартак» иронично подписал видео «Проверили реакцию соперника». А если ещё и звук ролика включить, то можно услышать популярную в последнее время вырезку «Просто здравствуй, просто как дела».

Проверили реакцию соперника pic.twitter.com/HMkji2d6F6

— ФК «Спартак-Москва» (@fcsm_official) April 26, 2021

Не знаю, какие ещё могут быть вопросы, но кажется, что «Спартак» уверенно выиграл в битве на медиаресурсе.

По мнению бывшего владельца «красно-белых» Андрея Червиченко, травля побеждённого не украшает победителя. Рано или поздно команде припомнят все такие шуточки.

В «Спартаке» засел какой-то юморист. Да, шутит, креативит, но каким образом? Сейчас у «красно-белых» дела идут ничего, но мы помним, что было время, когда «Спартак» не мог выиграть у ЦСКА. Времена меняются, придёт время, когда все остальные, помня все эти шуточки, будут отвечать «Спартаку» тем же. И думается, что «красно-белым» будет не очень приятно. Травля побеждённого не украшает победителя, — сказал Червиченко корреспонденту NEWS.ru.

Однако, как считает бизнесмен, если руководству нравится такое поведение сотрудников, то это их выбор — оставлять в команде специалистов. Всё зависит от вкусов и взглядов на жизнь.

Бывший нападающий «Спартака» и ЦСКА Валерий Масалитин считает, что каждый интерпретирует написанное, как удобно.

«Красно-белые» могут шутить как угодно, но если подтекст издевательский, то выглядит несолидно для такого большого клуба, как «Спартак». В любом случае всё решается на газоне. Остальное создаётся для пиара и болельщиков. Но такому большому клубу, как «Спартак», опускаться нет смысла вообще, — отреагировал Масалитин в беседе с NEWS.ru.

Более того, как утверждает бывший футболист, подобные действия имеют свойство накапливаться.

Сегодня «Спартак» победил, в следующий раз ЦСКА окажется сильнее. И что, так и будут друг друга в Twitter поливать? Зачем это нужно? Ещё раз, всё решается на поле. Чёрный пиар — тоже пиар, конечно, но эта шумиха выглядит несолидно, — заключил он.

Солидно или несолидно — решать каждому, но очевидно одно — «Спартак» победил со счётом 1:0, кажется, не только на поле.

Фитнес клуб #ВФОРМЕ в Туле, Новомосковске и Донском

Наталья Мельникова

«В фитнес-клубе #В ФОРМЕ познакомилась с инструктором. Это Петр Копаница — ответственный, внимательный, а самое главное, с чувством юмора, сделали фото на память. Не откладывая в долгий ящик, осталась на пробную тренировку.
На следующий день было первое индивидуальное занятие с инструктором на определение наших физических возможностей. Индивидуальная тренировка дала свои плоды. Следующий день был тому подтверждением: болью отдавалось каждое движение в теле, ощущения в высшей степени «замечательные», как будто по тебе проехал грейдер. Все последующие дни по физическим ощущениям были не лучше. С ужасом жду субботы — очередной индивидуальной тренировки.
Но огромный плюс занятий для меня — это полное «отключение» головы, ни одной беспокоящей за весь день мысли и переживаний.
Единственный минус во всей этой затее — времени стало катастрофически не хватать.
Ну вот и прошла субботняя тренировка. Горячий душ, правильный вкусный сытный ужин, прогулка и сон принесли свои результаты. Как ни странно, выжила и практически ничего не болит.
Рано проснулась, погода солнечная, позавтракала овсянкой на воде с мёдом и, пока город спит, подумываю пойти в зал.»

Маргарита

Меня зовут Маргарита, в фитнес клуб #Вформе я попала благодаря проекту «Похудей со Слободой» и ни разу не пожалела! Начав борьбу с лишним весом в конце марта 2021г под руководством тренера Петра Копаницы, за четыре месяца я сбросила уже почти 17 кг (с 93 кг до 76 кг)!
Спасибо моему тренеру и высокоинтервальным тренировкам – бедра уже похудели на 10 см! К слову, тренировки не дают заскучать, а тело не успевает привыкнуть к однотипным нагрузкам, так как Петр составил много разнообразных программ.
Также в начале нашего пути я отчитывалась тренеру по питанию. В случае эффекта плато мы корректировали рацион и калорийность. Пётр клевый тренер, который постоянно подкалывает меня, но это на самом деле бесконечно весело)))
На тренировку иду с отличным настроем – знаю, что получу заряд положительных эмоций! В клубе я уже завсегдатай! Меня узнают остальные тренера и постоянные члены клуба, все очень приветливые))) Я действительно счастлива, что попала в фитнес-клуб # ВФОРМЕ!

Любовь Афонина

«В фитнес-клубе #В ФОРМЕ была первая тренировка с наставником. Честно говоря, я очень переживала, что ничего не смогу, потому что считаю себя физически слабым человеком. Но оказалось, что не всё так плохо и даже выносливость присутствует. Не очень быстро, но я выполняла все упражнения, вкладывая все свои силы по максимуму. Буду с вами честна, я чувствовала себя неповоротливым тюленем)) Выяснилось, что я совершенно не умею качать пресс, но поставила себе цель научиться. Уверена, что наш тренер Петр мне в этом поможет. С первой тренировки я летела домой вприпрыжку — у меня было прекрасное настроение и ощущение того, что я все делаю правильно. Ждала реакции организма и понимала, что в следующие дни придется несладко. Боль в мышцах я снимала горячей ванной, растиранием и приседаниями, так как сильнее всего болели ноги. Я знала, что если себя жалеть, будет хуже, поэтому старалась разминаться и тянуть мышцы через боль, что дало отличные результаты. Уже через день я чувствовала себя прекрасно. На сегодняшний день у меня уже было шесть разных тренировок — кардио, стрейчинг и занятия с тренером. Физически очень тяжело, но морально я получаю удовольствие и постоянно напоминаю себе, для чего все это нужно.»

Раздвоение пчелиного клуба

В период зимовки бывает так, что клуб пчёл разделяется надвое. Вместо одного большого образуются два маленьких, разграниченных необсиженными рамками. Такая семья, особенно при зимовке на воле в северных областях, обречена на гибель. Обычно по окончании медосбора пчеловоды откачивают последний мед и собирают гнездо на зиму. В Архангельской области это бывает во второй половине августа. Вот уже гнездо собрано, пчеловод приблизительно определил кормовые запасы. Если необходимо — дал подкормку. И на этом успокоился до весны. А весной оказалось, что одна семья погибла от раздвоения клуба. Погибла потому, что недостатки, появившиеся после сборки гнезда, ускользнули от взгляда пчеловода.

Чтобы такого не случилось, я в октябре последний раз осматриваю гнездо. Снимаю верхнее утепление и поочередно отгибаю холстик спереди и сзади. В это время пчелы малоподвижны и дымарь не требуется. Как известно, клуб в одном корпусе никогда не занимает всего гнезда. По бокам всегда остается несколько свободных от пчел рамок. В одних меда много, в других очень мало, в третьих — только старая перга и т. д. Уточнив место и состояние клуба путем осмотра сверху, отгибаю холстик с боков и проверяю боковые рамки. Маломедные и со старой пергой заменяю на полномедные или медоперговые.

Если полномедных рамок окажется больше, чем требуется, то лишние убираю, а вместо убранных по краям ставлю рамки с сушью. Гнезда при этом не сокращаю.

Чтобы как можно меньше беспокоить пчел и избежать их слёта, холстик над клубом не поднимаю, а для большей его изоляции от раскрытых рамок загнутые кромки холстика немного опускаю вниз по ближайшей свободной улочке. Этим несколько задерживается вылет пчел

При обнаружении раздвоенного пчелиного клуба разжигаю дымарь и начинаю соединять клуб. Для этого вынимаю рамки, разделяющие клуб, придвигаю друг к другу соты, занятые пчелами, а вынутые ставлю на край в освободившееся место. Маломедные рамки заменяю.

Какой клуб следует передвигать? Обычно один из них (без матки) бывает меньше. Поэтому целесообразней передвигать маленький к большому, а не наоборот. При перестановке рамок, занятых клубом, отделять одну от другой надо осторожно, чтобы пчелы не падали на дно улья и меньше слетали. Вся операция длится недолго, поэтому охлаждения гнезда бояться не надо. После такой проверки и исправления обнаруженных недостатков можно быть уверенным в хорошей зимовке.

British баня — лучшая баня в Сочи

Заявки на бронирование принимаются минимум за три часа до времени посещения банного SPA-комплекса. Если баня уже растоплена, заявка принимается по факту. Дата и время посещения считаются гарантированно зарезервированными, только если Вами внесен невозвратный авансовый платёж в размере от 50 до 80 тыс. ₽. (в зависимости от сезона). Авансовый платёж является обязательным условием бронирования и вносится до начала посещения банного SPA-комплекса. Это вынужденная мера, страхующая нас от человеческой необязательности. Просим отнестись к этому с пониманием!

Стоимость аренды банного SPA комплекса «BRITISH БАНЯ» на 3 часа — 10 700 ₽/чел. Минимальный заказ бани 3 часа. Каждый дополнительный час — 3 500 ₽/чел.

Средний чек на 1 человека ~ 25 000 ₽, включая парение и SPA-услуги.

Пример оплаты

1. Вы пришли вдвоем: заранее вносите невозвратный депозит в размере 50 тыс. ₽. Из 50 тыс. ₽ вычитается стоимость аренды (3 часа = 10 700 ₽/чел). Комплекс бронируется минимум на 3 часа. Вас двое, значит 50 000 — 2*10 700 = 28 600 ₽. Т.е. 28 600 ₽ у вас остается на услуги парения, спа и массажи на ваш выбор. Также вы можете заказать услуг и более, чем на 28 600 ₽, просто потребуется за них доплатить.

2. Вы пришли в компании 4 человек: заранее вносите невозвратный депозит в размере 50 тыс. ₽. Из 50 тыс. ₽ вычитается стоимость аренды (3 часа = 10 700 ₽/чел). Комплекс бронируется минимум на 3 часа. Вас четверо, значит 50 000 — 4*10 700 = 7 200 ₽. В данном варианте на аренду комплекса вы потратите 42 800 ₽, а на услуги у Вас останется 7 200 ₽. Далее вам потребуется выбрать необходимые парения, массажи, спа и доплатить за них.

Аренда комплекса подразумевает то, что весь банный SPA-комплекс «BRITISH БАНЯ» и персонал работают только для Вас и Вашей компании.

В вашем распоряжении проточная купель с живой горной родниковой водой, открытый бассейн, качели, для Вас растоплены большая глиняная дровяная Аромапарная «Ежиха», разогрет Чан «Банника» с отварами из целебных трав.

В стоимость аренды включены: одно аромапарение, банные шапочки, тапочки, простыни, полотенца, натуральные шампунь, кондиционер, гель для душа, большой термос (на 5 человек) нашего фирменного травяного настоя, ассорти варенья нашего производства и ароматный мёд, а также незабываемая расслабляющая атмосфера и наше гостеприимство.

Основные услуги банного SPA-комплекса «BRITISH БАНЯ»: арома и индивидуальные парения, SPA-процедуры, фито и fresh бар, музыкальное сопровождение оплачиваются дополнительно и в стоимость аренды не включены.

Дети до 5 лет (в сопровождении взрослых) отдыхают у нас бесплатно. Для детей c 6 до 12 лет аренда и все процедуры оплачиваются со скидкой 50%. Для детей время парений, SPA и массажей сокращается на 1/2 от указанного в меню.

Внося предоплату и посещая банный SPA-комплекс «BRITISH БАНЯ», Вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с Правилами посещения Банного SPA-комплекса «BRITISH БАНЯ», Правилами пожарной и личной безопасности, принимаете их условия и согласны с мерами администрации за их несоблюдение.

В случае нарушения Правил посещения, Правил пожарной и личной безопасности, несогласованных изменений даты, времени или отмены посещения Банного SPA комплекса «BRITISH БАНЯ», внесённые предоплата или гарантийный депозит возврату не подлежит и удерживается в качестве компенсации затрат, издержек, возмещения прямого ущерба и упущенной выгоды.

В случае отказа от посещения или опоздания к забронированному времени посещения банного SPA-комплекса, перерасчет времени аренды не осуществляется, авансовый платеж не возвращается.

После внесения Вами предоплаты на согласованную дату и время посещения банного SPA-комплекса, администрация не гарантирует возможность изменения периода (даты и/или времени) посещения. Подобные изменения, а также продление времени аренды возможны лишь при наличие у банного SPA-комплекса незарезервированного (свободного) периода.

На территории «BRITISH БАНЯ» действует сухой закон. Лица в состоянии алкогольного опьянения на территорию банного комплекса не допускаются.  Не допускается употребление спиртных напитков во время посещения банного комплекса.

На территории банного комплекса «BRITISH БАНЯ» допускается парение только нашими вениками и нашими банщиками.

Ginger Hop, любимый клуб Honey, постоянно закрывающийся в Мплс. в условиях пандемии

Мед, любимый подвальный клуб на E.Хеннепин-авеню в Миннеаполисе навсегда закроется вместе со своим дочерним рестораном Ginger Hop после длительного закрытия, связанного с пандемией коронавируса.

Владельцы обоих заведений объявили о закрытии в коротком сообщении на Facebook в четверг днем.Последний рабочий день Ginger Hop — суббота. Изначально Honey закрылась после того, как Миннеаполис в начале этого месяца приказал закрыть бары, рестораны и другие общественные места, чтобы ограничить распространение вируса. Ginger Hop ненадолго попытался оставить свою кухню открытой для еды на вынос.

Владельцы заявили, что они уже рассматривали будущее обоих предприятий до того, как коронавирус достиг Миннесоты.

«Вы просто не можете прямо сейчас увидеть, что будет выглядеть завтра, через три месяца или через шесть месяцев», — сказал совладелец Джон Провенцано в пятницу утром. «Может, настала наша очередь передать это кому-нибудь другому».

Provenzano вместе с Чарльзом Лоджем, Кэти Лейтч и Джейком Полтом открыли Ginger Hop and Honey в 2009 году.Все четверо работают вместе в ресторанном бизнесе с 1994 года.

Расположенный прямо под Ginger Hop, Honey завоевал репутацию благодаря своему пещерному виду, мощной звуковой системе и танцполу без излишеств.

«Некоторые называют это ночным клубом. Мы никогда не смотрели на это как на ночной клуб, — сказал 48-летний Провенцано. «Мы смотрели на это как на общественное пространство, где люди танцевали».

Каждые выходные по лестнице клуба спускалась разнообразная толпа в поисках места, где можно потанцевать, послушать музыку и проявить себя.Дресс-кода не было.

«Люди будут смеяться над этим:« Это унылый гараж », — сказал Провенцано. «Для меня это лучшие комплименты».

Возвышения хип-хопа, хаус-треки, тяжелая басовая электронная музыка, реггетон и многое другое можно было услышать с пола Ginger Hop любой ночью.По словам Лоджа, во многом это произошло благодаря Провенцано, который заказывал выступления для клуба.

«Его глаза широко открыты для людей, и он готов дать людям шанс», — сказал 58-летний Лодж.

Популярная танцевальная вечеринка

Flip Phone началась в Honey в 2012 году.Как и House Proud, ежемесячная вечеринка в стиле хаус, организованная ди-джеем Брайаном Джеррардом.

«Я мог бы продолжать и продолжать о своей любви к Хани, Гордому дому и прочему, но сейчас я просто хочу поблагодарить всех за воспоминания и подумать о том, как добиться большего в будущем», — написал Джеррард. в сообщении Facebook в четверг.

В этом месте также проходили вечера поэзии, метал-группы, опера, свадебные приемы, а также выступали несколько международных ди-джеев и электронных музыкантов, которых заказал Джон Дэвис, управляющий звуковой системой. Провенцано вспоминал, что даже Лиццо появлялась в городе в первые дни ее жизни.

Аренда обоих помещений заканчивается этой весной, сказал Лодж. Он надеется, что малые предприятия, подобные его, получат некоторую финансовую помощь от домовладельцев и правительства, когда они перенесут пандемию.

В пятницу Лодж поблагодарил своих сотрудников, музыкантов и танцоров, которые приезжали в Хани каждую неделю.Он призвал их продолжать творить.

«Утрата человеческого выражения танца, совместного пения и совместного питья … это может быть медленным, чтобы вернуться», — сказал он. «На протяжении всего человеческого существования люди собирались вместе для празднования, и они будут снова.”

Во время самоизоляции Провенцано выразил надежду, что люди осознали важность социальных связей, которые они установили в таких местах, как Хани, будь то разговор в очереди или покупка кому-нибудь выпивки.

«Хотел бы я видеть все их лица.Я бы хотел увидеть их снова здоровыми и счастливыми », — сказал он. «Каким бы глупым это ни было, это правда».

Бар, о котором говорят во всем мире

Мы с нетерпением ждем гудения зуммера, который позволит нам пройти за исписанную граффити дверь, на поиск которой нам потребовалось 10 минут на темной улице Нижний Ист-Сайд.Внутри нарастает предвкушение, когда тяжелый бархатный занавес касается моей руки, и я выхожу в сцену из перевернутого окна Wizard of Oz , Technicolor медленно истекает кровью, превращаясь в приглушенное черное и белое. Это 2003 год, и это мой первый визит в Milk & Honey.

Я думаю, это не может быть бар. Это не клуб «Knock Knock Club», где по вечерам в четверг во время учебы в колледже я неохотно потягивал «» Midori Sours в обтягивающих черных штанах «». Это не один из тех забываемых баров для дайвинга, куда меня притаскивают друзья, чтобы попробовать водянистый джин-тоник под музыку из топ-40.

Нет, это темная романтическая комната, где мужчина в подтяжках яростно трясет яичные белки, из динамиков льется джаз, а влюбленная пара воспринимает кабинку как свою спальню. Из высоких коктейлей, украшающих каждый столик, выглядывают изящные металлические соломинки. Я не могу их назвать. Здесь нет меню, но мой старший, мирской друг — кондитер со склонностью к драматическим украшениям и поездкам в Азию — без колебаний отвечает за меня, когда официантка спрашивает, чего я хочу. «Темный и бурный», — сухо говорит она.

Теперь, 11 лет спустя, большинство из нас знакомо с тем, что происходит в подпольном клубе. Но не было ничего более нового, чем .

Загадочный владелец Саша Петраске, ветеран Von Bar, представил Milk & Honey в канун Нового года в 1999 году. , вдохновившись примером Angel’s Share , крошечного бара за ничего не подозревающей дверью в суматошном японском ресторане Ист-Виллидж. В Von Bar он наливал пинты и открывал бутылки с вином, здесь он уделял внимание классическим коктейлям, проверенным и верным рецептам, которые были забыты в 1990-х годах в водовороте оклеветанных чаев Лонг-Айленда и секса на пляжах.

Присутствие Петраске — или, точнее, его отсутствие — еще больше усиливало привлекательность Milk & Honey. Сегодня лента новостей бармена в Facebook может быть заполнена видеороликами их утренних выступлений на телевидении и фотографиями с глобальных конкурсов коктейлей. Тем не менее, Петраске продолжает прятаться от всеобщего внимания, избегая большинства интервью и меняя свой адрес электронной почты с такой же частотой, как номер телефона Milk & Honey.

Milk & Honey было крошечным логовом, окутанным тайной , которое не извинялось за его исключительность.Крафтовые коктейли постепенно открывали глаза, и толпы поглощали изобилие правил и гламура, 134 Элдридж-стрит. Таинственный вход, столики только для бронирования и отказ от кредитных карт были отличительными чертами Milk & Honey. Подсчитанные вручную квитанции и предупреждения о том, что такие действия, как крики и охота на звезды, были запрещены в помещениях, казались потусторонними — цивилизованным, ностальгическим уходом вдали от суровой обстановки бара. Все были связаны тем, что знали неопубликованный номер телефона.Но в следующий раз, когда они захотят выпить настоящий дайкири, мечты рухнут, когда они поймут, что эти труднодоступные цифры изменились.

Присутствие Петраске — или, точнее, его отсутствие — еще больше усиливало очарование Milk & Honey. Сегодня лента новостей бармена в Facebook может быть заполнена видеороликами их утренних выступлений на телевидении и фотографиями с глобальных конкурсов коктейлей. Тем не менее, Петраске продолжает прятаться от всеобщего внимания. (соучредитель San Antonio Cocktail Conference в 2012 году был шокирующим, нестандартным шагом) избегает большинства интервью и меняет свой адрес электронной почты с такой же частотой, как и Milk & Телефонный номер Хани.

Он незаметно управлял своими барами, в число которых к 2005 году входили бар East Side Company, Little Branch и аванпост в лондонском районе Сохо, обеспечивал образцовые производимые коктейли и нанимал сотрудников, которые были одинаково квалифицированными и целеустремленными производителями напитков, которые пожимали плечами. плечом к плечу с блестящими трепами индустрии. Таким образом, потомки Петраске представляют собой сплоченную группу , своего рода семью, связанную лояльностью и преданностью своему делу.

Среди них Кристи Поуп, , консультант по коктейлям Cuffs & Buttons, и Микки Макилрой, , уроженец Белфаста, который переехал в Нью-Йорк в 2004 году и с тех пор не покидал выводок. Эрик Альперин из The Varnish работал здесь, и когда он входит в его нынешнее логово в центре Лос-Анджелеса, спрятанное за французским соусником, отпечаток Milk & Honey (Петраске также является партнером) сразу становится очевидным. Точно так же один взгляд на киоски ручной работы и коктейльное меню в баре Датч Киллс в Лонг-Айленд-Сити, и неудивительно, что владелец Ричи Боккато также проводил время в Milk & Honey и Little Branch. Этот список можно продолжить.

В 2004 году молодой австралийский бармен по имени Сэм Росс переехал в Нью-Йорк.Он порезал зубы в баре Ginger в Мельбурне, который открыл вместе с матерью и сестрой. «Я приехал из довольно популярного бара, и меня потрясло, что здесь так мало коктейль-баров», — вспоминает он. Но через несколько месяцев он нашел свой путь в Milk & Honey и, сидя за стойкой, «знал, что это именно то место, где мне нужно быть». Он договорился о встрече с Петраске и убедил его дать ему шанс.

Хотя Росс привык к оригинальным коктейлям у себя дома, в Milk & Honey он узнал кое-что более ценное: как улучшить качество и приготовить лучшие напитки, уделяя пристальное внимание каждому элементу, от температуры до льда.«Я просто держал рот на замке, слушал и наблюдал», — говорит он.

Росс в конечном итоге стал самостоятельной знаменитостью , во многом благодаря одному напитку: Penicillin . Уважаемые бары по всему миру не только знают, как приготовить эту смесь со скотчем, свежим лимонным соком, медово-имбирным сиропом, кусочком скотча Айлей и гарниром из засахаренного имбиря, но и с гордостью подадут его, рассказав о чем-то интересном. Например: «Это было создано человеком по имени Сэм Росс в очень важном баре в Нью-Йорке под названием Milk & Honey.Этот переосмысленный сауэр со слоем дыма мгновенно стал визитной карточкой Milk & Honey.

В то время как пенициллин дал Молоку и Меду еще одну причину, чтобы быть у всех на слуху, происходило нечто еще более серьезное. Бармены по всей стране теперь наливали огромные ледяные копья в коктейли, свежевыжатые соки и играли Этту Джеймс в своих собственных подпитках. От Franklin Mortgage & Investment Company в Филадельфии до Bourbon & Branch в Сан-Франциско, до Violet Hour в Чикаго и знаменитого PDT Джима Михана в Нью-Йорке, впечатляющие бары со спикиси-барами набирали обороты.

Это все из-за Петраске? Косвенно да. Я был не единственным, кто зажал мне в губы серебряную соломинку и хотел большего. «Milk & Honey» было крошечным заведением, до которого было нелегко добраться, но те, кто продолжал, были вознаграждены сексуальной обстановкой и напитками, которых никогда раньше не ели. Бармены изменили формулу и сделали ее своей собственной, и благодаря пионерам, таким как Петраске, люди ночь за ночью требовали манхэттенцев и старомодных.

В 2012 году Петраске подумал, что, наконец, пришло время расширить Milk & Honey и переместить бар в более просторные помещения.Итак, в канун Нового года — ровно через 13 лет после открытия Milk & Honey — в баре Eldridge 134 подавали последние Sidecars и Gordon Cups, прежде чем отправиться в пригород и через дорогу от парка Мэдисон-Сквер. Его новый вид по-прежнему источает старинную изысканность, а напитки приготовлены так же тщательно, но я не чувствую себя так, как когда я ходил в Milk & Honey в Нижнем Ист-Сайде. Этот момент в коктейльном пространственно-временном континууме исчез.

С тех пор массы наелись укромными записями ресторана и трехчасовым ожиданием, вызывая самозванцев, которые нажились на уловках.Законные бары Speakeasy обеспечивают спасение, так же как настоящие бары 1920-х годов предлагали убежище несправедливо измученным. Milk & Honey всегда отлично справлялись с этой задачей. Но общая насыщенность коктейль-баров резко изменила питьевой пейзаж. ; продуманные коктейли — это норма, но гости не всегда хотят проскользнуть мимо подпольного входа, чтобы насладиться ими.

Росс и Макилрой, опорные компании Milk & Honey, давно вынашивали идею открытия собственного бара, и когда Петраске решил переехать, возможность упала в их руках.«Мы ненавидели идею потерять изначальное пространство Milk & Honey», — говорит Росс. «Он имеет культурное значение для классических коктейлей, и нам нужна была обновленная версия». Таким образом, эти двое вместе с молчаливым партнером Петраске превратили 134 Элдриджа в Attaboy . Музыка громче, полоса больше, а атмосфера слабее. «Современные любители коктейлей хотят хорошо выпить, но они также хотят повеселиться», — говорит Росс. «Мы все еще пытаемся выпускать лучшие напитки, но есть и банки Coors Banquet.Это место, где можно с радостью находиться каждую ночь.

Наследие Петраске, пожалуй, наиболее остро ощущается в Attaboy. И когда я иду, я часто заказываю Dark and Stormy, и когда я закрываю глаза, я все еще вижу ту визитную карточку с желанным номером, которая ощущалась как талисман, тяжелый в моих руках, и парочка, играющая в кабинке, которая не больше существует.

Владелец Milk & Honey хлопает по современной лондонской коктейльной сцене — Drinks International

Дауни присоединился к дискуссии, организованной Беном Ридом, с основателем London Cocktail Week Ханной Шарман-Кокс и профессиональным профессионалом Тристаном Стефенсоном на мероприятии, посвященном 20 наиболее определяющим моментам лондонской коктейльной индустрии за последние два года. десятилетия.

Мероприятие, проведенное в Gridiron в отеле Como Metropolitan в Лондоне, привлекло таких легенд индустрии, как бывший главный бармен американского бара Savoy Эрик Лоринц, Агостино Перроне из Connaught, Бобби Хиддлстон из Swift и владелец Happiness Forgets Али Берджесс.

«Что меня поразило в списке (из 20 наиболее определяющих моментов), так это то, что много очень важных событий произошло до 2005 года, а потом — немного, — сказал Дауни. «Я не думаю, что лучший бар в мире может быть в отеле, потому что вы не можете определить свою толпу и не можете создать нужную атмосферу.

«Я люблю The Savoy, и я люблю туда ходить, но это не лучший бар в мире, даже когда там был Эрик (Лоринц). Я думаю, что нам не хватает этого независимого, динамичного и забавного элемента, потому что с эпохи Instagram слишком много внимания уделяется тому, чтобы хорошо выглядеть и выигрывать. Все дело в бармене, а не в клиенте ».

В рейтинге 50 лучших баров мира 2018 года — пять лучших баров; Dandelyan, American Bar, Manhattan, The Nomad и Connaught Bar — все это бары отеля.

Дауни добавил: «Я почувствовал небольшой дисбаланс в списке из 20 определяющих моментов, потому что последние 10 лет были пустыней с точки зрения изменений. Было сделано много умных вещей, но с точки зрения изменений, инноваций и веселья это была немного скучная эпоха.

«Одна из проблем многих современных баров заключается в том, что они принадлежат барменам и не работают с кем-то вроде меня — владельцем. Это все равно, что отдать управление рестораном шеф-повару: шеф-повар в одиночку не может создать отличный ресторан — в доме должен быть парадный вход.Я думаю, у нас слишком много крошечных баров, принадлежащих барменам, которые не работают с теми, кто может сделать объективный шаг назад.

«Есть некоторые исключения, Happiness Forgets — один из моих любимых баров».

В ответ на комментарии Дауни Стивенсон сказал: «Во-первых, состояние британских баров не было создано для того, чтобы доставить удовольствие только вам (Дауни). Естественная эволюция столбиков очень похожа на естественный отбор: идея проверяется, и если она работает, то эта идея развивается, а если не работает, то ее отбрасывают.Люди по-прежнему ходят в бары, люди по-прежнему покупают напитки, и журналисты все еще пишут о них ».

Среди 20 определяющих моментов был запуск The World’s 50 Best Bars в 2009 году, журнала CLASS в 1997 году и запуск Milk & Honey в 2002 году.


владельцев Honey обвинены федеральными властями

Сиэтл. Владельцам и операторам четырех стриптиз-клубов, в том числе Honey’s возле Эверетта, предъявлены обвинения в федеральном рэкете.

Федеральные следователи утверждают, что Фрэнк Колакурсио вместе со своим сыном Фрэнком-младшим и четырьмя их деловыми партнерами продвигали проституцию в своих стрип-клубах в районе Пьюджет-Саунд. Мужчины знали о безудержной проституции, происходящей в клубах, но не смогли помешать танцорам заниматься сексом с клиентами за деньги, согласно федеральному обвинительному заключению, опубликованному во вторник.

Вместо этого организация отговаривала менеджеров клубов и танцоров сообщать о любой незаконной деятельности и продолжала нанимать танцоров, арестованных за проституцию или уличенных в сексуальных действиях в клубах, говорится в судебных документах.

Колакурчо, которому сейчас 92 года, обвиняется в том, что он разрешил танцорам, занимающимся проституцией в клубах, вернуться на работу в обмен на секс с ним. Согласно обвинительному заключению, его 47-летний сын также занимался сексом с танцорами из стриптиз-клубов.

Мужчин обвиняют в отмывании денег и мошенничестве с использованием почты в связи со стриптиз-клубами. Прокуратура также утверждает, что предполагаемая преступная организация не уплатила входные налоги в город Сиэтл. Федеральные власти планируют попросить судью приказать организации отказаться от трех клубов, включая Honey, и другой собственности плюс не менее 25 миллионов долларов.

«Мы думаем, что организация заработала миллионы долларов в результате незаконной деятельности», — сказал прокурор США Джеффри Салливан. «Мы считаем, что в течение определенного периода времени эти мужчины эксплуатировали сотни молодых женщин. Преступное поведение было безудержным и необузданным. Было важно остановить это ».

Наряду с Колакурсио обвиняются также: Дэвид Эберт, 61 год, из Монро; 67-летний Лерой Кристиансен из Сиэтла; 61-летний Стивен Фьюстон из Такомы; и 75-летний Джон Конте из Ботелла. Предполагается, что мужчины будут привлечены к уголовной ответственности 24 июля в У.S. Окружной суд Сиэтла.

Клубам будет разрешено оставаться открытыми до завершения уголовного преследования и судебного разбирательства по делу о конфискации, сказал Салливан.

Обвинение было вынесено примерно через год после того, как федеральные агенты и полиция совершили налет на Хани и другие клубы, и судья вынес судебный запрет, который не позволял владельцам продавать клубы и их активы.

В обвинительном заключении на 25 страницах описывается, как работала эта операция и кто за какие аспекты деятельности отвечал, в том числе Rick’s в Сиэтле, Sugar’s в Shoreline, Fox’s в Такоме, а также агентство талантов Talents West и Accurate Bookkeeping Services в Сиэтле.

«Наша судебная группа опросила более 200 свидетелей, просмотрела тысячи страниц отчетов, стенограммы прослушивания телефонных разговоров и видеонаблюдение за деятельностью в клубах. Мы с нетерпением ждем возможности доказать в суде заговор (рэкет) », — сказал Салливан.

В расследовании, длившемся более четырех лет, использовались конфиденциальные информаторы, тайные агенты и слежка. Согласно судебным документам, полицейский также проник в организацию в качестве менеджера клуба.

В ходе расследования власти узнали, что танцоры платили владельцам от 75 до 130 долларов за ночную «арендную плату» за работу в клубах.Согласно судебным протоколам, для выплаты арендной платы многие танцоры якобы совершали половые акты в частных VIP-зонах. Покровители покупали жетоны, которые обменивались на секс, утверждают прокуроры. Танцоры обменивали жетоны на оплату. Владельцы клуба удерживали арендную плату и якобы удерживали процент от доходов от проституции.

Танцовщицы якобы заявили следователям, что невозможно платить за аренду клуба, если они не занимаются проституцией, говорится в протоколах суда.

Детективы под прикрытием посещали Honey’s, единственный стриптиз-клуб округа Снохомиш, около дюжины раз с января 2006 года.Детективы сообщили, что около 40 танцовщиц предлагали секс за деньги примерно 50 раз. Цены варьировались от 40 до 200 долларов в зависимости от акта.

Полиция под прикрытием описала комнаты, заваленные презервативами, и танцоров, открыто занимающихся проституцией.

Согласно обвинительному заключению, организация построила VIP-залы, установила автоматы с презервативами и банкоматы для продвижения проституции в клубах.

Владельцы, якобы для того, чтобы замести следы, пытались создать впечатление, будто они не терпят проституции в клубах, говорится в обвинительном заключении.По словам прокуратуры, организация увольняла танцоров, уличенных в половых актах, только для того, чтобы повторно нанять их в другой клуб. Владельцы также якобы уничтожили записи, доказывающие, что менеджеры знали о проституции в клубах. Прокуроры утверждают, что люди, руководившие клубами, отговаривали кого-либо говорить о проституции, чтобы они могли отрицать осведомленность о преступлениях.

В марте 2008 года танцовщицу Honey’s отправили в офис организации, Talents West, после того, как она якобы занималась проституцией с клиентом.Сообщается, что она объяснила Фрэнку Колакурсио-младшему, какой половой акт она совершила. Он якобы сказал танцовщице, что она была «слишком правдивой», и сказал ей «не говори со мной откровенно», согласно обвинительному заключению. Женщине разрешили вернуться к Хани.

На протяжении многих лет Honey’s, расположенный вдоль шоссе 99, был объектом пристального внимания полиции и других лиц.

Споры между владельцами, танцорами и советом графства выросли более десяти лет назад, когда округ ввел более строгие правила для клубов экзотических танцев.Танцовщицам запретили трогать клиентов, что сделало танцы на коленях незаконными. Закон также требовал, чтобы чаевые были помещены в руки танцоров, а не на их тела или одежду.

Заместители шерифа совершили налет на Honey’s и провели многочисленные укусы, арестовывая танцоров за проституцию. На этом большинство дел заканчивается.

«Все эти города стараются убедиться, что танцоры соблюдают законы. Они не могли добраться до владельцев, — сказал Салливан.

У Колакурсио и раньше были проблемы с законом.Они были замешаны в скандале с финансированием избирательной кампании «Стриппергейт» в Сиэтле. Их обвинили в незаконных пожертвованиях на тысячи долларов через друзей, родственников и деловых партнеров на избирательные кампании трех членов городского совета Сиэтла.

Взносы поступили незадолго до того, как совет одобрил изменение зоны, разрешив Rick’s в Сиэтле дополнительные парковочные места.

Диана Хефли: 425-339-3463, [email protected].

14 самых влиятельных баров американской революции ремесленных коктейлей — Robb Report

Несмотря на отмену Сухого закона путем принятия поправки 21 st в 1933 году, темные века американских коктейлей длились еще долго после того, как страна завершила свой Благородный эксперимент.Бары Америки были пустыми, пока ренессанс коктейлей не начал укореняться в конце 1990-х — начале 2000-х годов. Именно тогда несколько баров и барменов начали менять то, как мы пили.

Когда началось пробуждение, мы, пьющие люди, должны были признать, что согрешили. Мы позволили коктейлям стать синонимом лимонных капель и апплетини, а также всего того, что Кэрри и Саманта из «Секс в большом городе» заказали в ночном клубе, где люди развалились на кроватях.Послушайте, в хорошо приготовленном Cosmo нет ничего плохого, но мы могли бы сделать намного лучше, чем коктейли с водкой, наполненные кукурузным сиропом с высоким содержанием фруктозы и красным красителем нет. 2.

Первые влиятельные лица, такие как Milk & Honey и Angel’s Share в Нью-Йорке, должны были вернуть нас к основам, чтобы избавиться от наших вредных привычек. «По нынешним стандартам это было почти до странности пуританским и пуристическим», — говорит Линнетт Марреро, бармен и соучредитель женского барменского конкурса Speed ​​Rack. «Но это должно было случиться в то время.Нам нужно было вернуться так далеко к началу, чтобы снова пойти вперед ».

На выходе были кислые смеси, а на выходе — свежие ингредиенты. Дешевого виски было уже недостаточно; Требовался богатый и разнообразный отбор. Вернулись правильные методы измерения, встряхивания и перемешивания. Разрастались разговорные речи. Тихое почитание ремесла царило в спокойных коктейль-барах, навеянных запретами. Но впереди было еще больше инноваций. Если первые бары научили нас, как готовить хороший напиток, то в новых барах от Нью-Йорка до Портленда и Сан-Франциско эти методы развились с использованием ингредиентов, которые нельзя было найти в баре в начале 20 века.И вскоре вы сможете получить качественный напиток, не посещая какое-нибудь коктейльное заведение.

«Мы победили. Мне нравится, что теперь я могу зайти в хороший бар, а парень в рваной футболке Megadeth может сделать из меня хороший дайкири », — говорит Хоакин Симо, владелец Pouring Ribbons в Нью-Йорке. «По всей стране была поднята планка для лучших напитков в барах, ресторанах и отелях. Все наши прозелитические действия окупились ».

Итак, пора поднять бокал за те заведения, которые вытащили Америку из мрачных веков пьянства.

Доля ангела

Фото: Yelp

Где: Нью-Йорк
Когда: 1994
Влияние: Принеся японский стиль в Америку, они вновь представили классические барменские техники

Этот бар в стиле Speakeasy, спрятанный внутри японского ресторана Yokocho в Ист-Виллидж на Манхэттене, снова сделал упор на технику, когда она появилась на сцене более двух десятилетий назад. «После сухого закона искусство бармена ушло, но оно продолжилось в Японии, и они вернули его в США, — говорит Джеффри Моргенталер, американский бармен года 2016 года.

Методы бара оказали глубокое влияние на основателя Milk & Honey Сашу Петраске и многих других нью-йоркских барменов. «Японский бармен — это совершенно особый способ приготовления коктейлей», — говорит Джузеппе Гонсалес, давний бармен из Нью-Йорка, который сейчас живет в Лас-Вегасе. «Такие вещи, как перемешивание коктейлей, использование свежих ингредиентов, замораживание собственного льда и идеальное измерение в джиггерах. Все медленнее, красивее и сложнее, и бармен не торопился. Они замедлились и контролировали энергию комнаты.”

Этот маленький оазис спокойствия контрастирует с суетой Нью-Йорка. «Сидя в баре напротив Такума Ватанабе, я обрела друга и место, где можно сбежать из сумасшедшего города», — говорит бармен из Чикаго Джулия Момосе. «Я стараюсь заходить в Angel’s Share каждый раз, когда нахожусь в Нью-Йорке, и каждый раз я уезжаю с чем-то».

Абсент

Фото: любезно предоставлено Absinthe

Где: Сан-Франциско
Когда: 1998
Влияние: Пионеры домашних ингредиентов

В темные времена коктейлей за стойкой бара были сплошь разноцветные искусственные кислые смеси, клюквенный сок из пистолета и сладкие смеси кукурузного сиропа.Только не в Абсенте. «У них не было ничего фальшивого за стойкой», — говорит Эрик Кастро, владелец компании Polite Provisions в Сан-Диего. Это был французский пивной ресторан с более кулинарным подходом, который выходил за рамки отказа от кислой смеси в пользу настоящих фруктов. «Они были первопроходцами идеи ингредиентов домашнего приготовления», — говорит Моргенталер. «Первая волна новых барменов заставила нас делать свежий лимонный сок, и они были следующей волной создания ваших собственных сиропов и гренадина».

«У этого слитка недостаточно кредитов», — говорит Симо.«В то время вы не видели Sazeracs в меню, особенно в ресторане. У них было плотное аннотированное меню, наполненное классикой и оригиналами. Они заставляли людей думать за пределами космоса, лимонных капель и камикадзе ».

Zig Zag Cafe

Зигзаг Кафе Зигзаг Кафе

Где: Сиэтл
Когда: 1999
Влияние: Огромный выбор духов и новое открытие классики эпохи сухого закона

До тех пор, пока бармен Мюррей Стенсон не возродил коктейль «Последнее слово» времен запрета, он был утерян для истории.Напиток, который в равной степени состоит из лайма, шартреза, джина и ликера мараскино, вернулся из его бара в Сиэтле обратно в коктейль-центр Нью-Йорка и стал основой классических коктейльных меню. «Зиг Заг предлагал классику таким сексуальным образом и каким-то образом продолжал находить старые рецепты, чтобы донести их до своих гостей, как будто из волшебной шляпы», — говорит Ану Апте-Эльфорд, владелица Роб Роя в Сиэтле.

Но влияние Стенсона выходит за рамки одного напитка. «В Zig Zag Мюррей и эти ребята делали все раньше всех, — говорит Моргенталер.«Особенно с огромной коллекцией спиртных напитков. Сейчас на стене висит тысяча разных брендов — обычное дело, но они просто делали это ». Даже бариста в помешанном на кофе Сиэтле искали вдохновения у Стенсона. «Раньше я сидел напротив него в баре и просто учился по тому, как он двигался, — говорит Кристофер Абель Аламеда из кафе Menotti в Венеции, а ранее — из Vivace в Сиэтле. «Я научился взаимодействовать с покупателями, наблюдая за ним».

Молоко и мед

Базз Андерсен / Flickr

Где: Нью-Йорк
Когда: 2000
Влияние: Возвращение классики

Для многих выпивка — это вопрос назначения.Шоты, Лонг-Айлендс, водка-Ред Буллз. Давай займемся блотто, и поскорее. Milk & Honey сделали все возможное. Как и Angel’s Share, которая его вдохновила, владелец Петраске сосредоточился на ремесле, вернув в барменшу точность и формальность, которые делали его идеальными коктейлями. Он отказался от кислых смесей и небрежной техники, применив классические ингредиенты и методы коктейлей. Вы были здесь не для того, чтобы вас разбили, а для того, чтобы наслаждаться тем, что вы пьете, а Петраске твердо контролировал ситуацию.Затем он породил своих протеже, которые распространились по стране от Нью-Йорка до Далласа и Лос-Анджелеса. «Без Milk & Honey возрождение коктейлей не произошло бы так быстро, как это произошло», — говорит Марреро.

Но не только напитки повлияли на индустрию. Milk & Honey изменили атмосферу бара. Сцена Нью-Йорка начала 2000-х была непристойной. «Milk & Honey» были апофеозом этого, придерживаясь строгих правил приличия, от «не ебать звезд» до «без криков» и «без драки».«Во многом это было похоже на посещение церкви, — говорит Кастро. «Ты вошел туда и был в их мире. Вы жили по их правилам и на их условиях, и это было потрясающе ».

Батончики в стиле Milk & Honey. В начале нулевых, если вы видели пышно одетого бармена, который готовит крафтовые напитки в спокойном коктейльном зале, это означало, что они сбивали с толку Петраске. Люди так много копировали планку, что почти превратили новаторское в клише. «Плохо в« Milk & Honey »были все люди, которые плохо его копировали, — говорит Кастро.«Вы могли скопировать напитки, но не смогли передать атмосферу. А если бы тебя там не было, ты бы не понял ».

Зал ожидания Flatiron

Фото: любезно предоставлено Майклом Кирби / Shutterstock

Где: Нью-Йорк
Когда: 2003
Влияние: Показывает, как коктейль-бары могут стать жизнеспособным бизнесом

Когда открылся Flatiron Lounge, движение ремесленных коктейлей все еще находилось в зачаточном состоянии, и никто еще не доказал, что оно может приносить прибыль.«Джули Райнер, открывающая Flatiron, — одна из самых важных планок в механизме. Посмотрите на три бара до Flatiron: Blackbird закрылся через год, Angel’s Share была счастлива быть изолированной от мира, а Milk & Honey была почти антикапиталистической, а Саша был очень влиятельным, но никогда не имел денег », — говорит Симо. «Flatiron — это бар для людей; бар, раздающий огромное количество авторских коктейлей. Он показал людям, что можно получить что-нибудь получше кислой смеси из пистолета, но вам не нужно было ждать 20 минут, чтобы выпить.Многие люди узнали, что им нравятся коктейли в Flatiron. Это демократизировало уже сложившуюся культуру изготовления коктейлей ».

Этот успех имел косвенные последствия. «Если у вас нет Flatiron, у вас нет Pegu Club», — говорит Симо. «За ними стоят те же инвесторы, и если бы Flatiron не добился большого успеха, они бы не открыли Pegu».

Раскрытие потенциала зарабатывания денег на коктейлях обязано владелице и бармену Flatiron Джули Райнер, которая также владеет Clover Club в Бруклине.Она обучила некоторых из лучших барменов в своем деле и научила их быть более эффективными. «Эта женщина умеет очень быстро готовить напитки. Она учит вас быть быстрым. Она учит вас быть эффективными, — говорит Симо. Но что также сделало ее, так это то, как она создавала атмосферу для клиентов, помимо отличных напитков. «Это то, чем я восхищаюсь больше всего в ней, она ставит на первое место клиентов благодаря супер-дружелюбному обслуживанию», — говорит Тед Килгор, владелец коктейль-бара Planter’s House в Сент-Луисе. «И она действительно вдохновила меня тем, что у меня есть место с объемом, которое все еще может удовлетворить любителей коктейлей.”

Только сотрудники

Фото: Предоставлено только сотрудниками

Где: Нью-Йорк
Когда: 2004
Влияние: Индустриальная полоса

В 2011 году на церемонии вручения «Оскара выпивки» (на самом деле она называется The Spirited Awards) компания Employees Only выиграла «Лучший коктейль-бар в мире», что еще раз подтвердило его легендарный статус. «Сейчас легко говорить об их успехе, но в 2004 году они были уродливым ребенком», — говорит Гонсалес.«У EO было меню, полное коктейлей с водкой, когда это было не очень круто».

Но это место не обязательно было предназначено для того, чтобы быть крутым, оно хотело развлекаться. «Многие люди ходят в бары, где это очень ценно и строго, и заканчивают ночь в EO», — говорит Симо. «Это бар для вечеринок. Вы все еще можете получить хорошие напитки. Вы можете подобрать кого-нибудь. Есть музыка. Они серьезно относятся к своей работе, но они — полная противоположность ношению подвязок и манипуляциям с миксологами. Они заботятся о человеке перед ними.Меньше шоу о пышности и обстоятельствах. Они не были такими ценными, как многие другие слитки ».

По сути, это пять человек из барного бизнеса, которые объединились, чтобы создать то место, которое они хотели. «Это отраслевой бар, и каждый хочет открыть следующий отраслевой бар, но это требует решимости, времени и подачи еды до 4 часов утра», — говорит Гонсалес. «С помощью Employees Only кардинально изменилась ситуация, когда хозяин всегда готовил вам напиток. Первые пять лет ЭО было открыто, каждую смену прикрывал собственник.Уровень обслуживания, который вы получаете от владельца, отличается от обслуживания наемного работника. Вы не разговариваете с кем-то, у кого есть работа, вы разговариваете с владельцем ».

Pegu Club

Фото: любезно предоставлено Баззом Андерсоном / Flickr

Где: Нью-Йорк
Когда: 2005
Влияние: Тренировочная площадка для великих барменов

Поскольку искусство приготовления коктейлей в значительной степени потеряно во времени, бармен Одри Сондерс была пионером в восстановлении того, как готовить отличные напитки.«Стиль Одри, ее подход к созданию коктейлей — выдающийся, — говорит Марреро. «Она попробовала Дайкири 12 различными способами, прежде чем решить, каким будет Дайкири для их дома. Это внимание к деталям было действительно важно при разработке коктейлей. Она продолжала заниматься ремеслом и была отличным учителем ».

Некоторые из лучших барменов сегодня оттачивали свое мастерство под руководством Сондерса в Pegu Club. «Я, Фил Уорд, Кента Гото, Джим Михан — все начинали в Pegu Club, — говорит Гонсалес.«Раньше, когда в Нью-Йорке было всего четыре бара — Employees Only, Flatiron Lounge, Milk & Honey и Pegu Club, — Pegu Club был самым амбициозным. Это был эпицентр всего ».

Смерть и Ко.

Фото: любезно предоставлено Death & Co.

Где: Нью-Йорк
Когда: 2006
Влияние: Новые ингредиенты в баре, основанные на классике

После повторного изучения основ в таких местах, как Milk & Honey, теперь может процветать вторая волна баров во главе с Death & Co., который открылся в Ист-Виллидж в канун Нового года в 2006 году. «Смерть и компания настолько прогрессивны, что изменили представление людей о коктейлях», — говорит Килгор о своих визитах в Нью-Йорк, чтобы узнать о передовых технологиях барменского дела. . Он очень восхищался тем, как они экспериментировали со смешиванием спиртов, поэтому старомодным был не просто виски из бутылки, а их коллекция, которая создавала уникальный вкусовой профиль. А еще он увидел, как разные духи могут играть друг с другом в одном напитке.«Мы вместе начали выпускать разные спиртные напитки, например, джин, который сочетается с текилой, или скотч, который сочетается с мескалем», — говорит он.

«Это был первый производитель действительно сложных напитков», — говорит Кастро. «Milk & Honey — очень строгие, очень чистые и простые напитки. Используя приемы 100-летней давности. Очень традиционный. Меня больше всего вдохновляла Смерть и Ко. Они использовали тархун, сок пади или другие продукты, которых не было в барах до запрета. У них были более современные методы и больше ингредиентов, чем просто классика, но напитки были не менее вкусными.”

Фиолетовый час

Фото: любезно предоставлено Photo Runner / Flickr

Где: Чикаго
Когда: 2007
Влияние: Мекка Среднего Запада

Открытый ветераном Milk & Honey и Pegu Club Тоби Мэлони, Violet Hour привнес в Город Ветров изысканный, ориентированный на Нью-Йорк подход к коктейлям. Но с такими правилами, как Milk & Honey, поначалу не всем это нравилось. «Это было противоречиво, люди чертовски ненавидели этот бар», — говорит Симо.«Они не хотели, чтобы им говорили, что они не могут стоять, что нельзя носить шляпу». Но люди, которые придерживались правил, получали не только молоко и мед в больших количествах, но и действительно инновационные напитки. «Идея нестандартного мышления и подрыва коктейльного канона пришла из Violet Hour. После смены можно было увидеть, как парни вместе пробуют напитки до 6 утра, — говорит Симо. «У вас не было бы Вольера, если бы Грант Ахатц и команда Алинеи не приходили все время и не пили там после службы.Они видели, как люди толкают конверт так же, как и они ».

Выпускники The Violet Hour сами по себе открывают отличные бары, но даже до того, как это случилось, бармены приезжали со всех сторон, чтобы учиться. «Это оказало огромное влияние на то, как люди пили в Чикаго и на Среднем Западе», — говорит Симо. «Люди, которые приехали посетить« Фиолетовый час », вернулись в Детройт, Кливленд и Индианаполис и открыли свои собственные бары. Без этого вы бы не увидели роста коктейльной культуры в центре страны.”

Клайд Коммон

Фото: любезно предоставлено Аланом Вайнером.

Где: Портленд, Орегон
Когда: 2007
Влияние: Выдержанные в бочках коктейли и инновации с открытым исходным кодом

В тысячах миль от горячих точек Нью-Йорка и Сан-Франциско Джеффри Моргенталер все же смог связаться со своими сверстниками через блог, проинформированный о его работе за клюшкой. «У него есть веб-сайт, который предназначен не для любителей коктейлей, а для барменов», — говорит Гонсалес.«С Джеффом он был первым барменом, который решил проблемы, с которыми мы все сталкиваемся, и рассудил об этом». А это означало, что он будет внедрять инновации за решеткой, а затем придерживаться принципов открытого исходного кода, где он поделится тем, что обнаружил. «Живя там, где еще не было коктейль-баров, было некуда пойти, посидеть в чужом баре и посмотреть, поэтому чтение этого блога помогло мне», — говорит Килгор. «И у него было твердое мнение, которое побудило меня выработать собственное мнение о том, как выполнять свою работу.”

Но в Clyde Common помимо обучения основам происходили инновации. «Он просто сумасшедший творческий парень. Он один из тех чуваков, которые создали множество тенденций, — говорит Кастро. «Когда вы смотрите на такие вещи, как коктейли, выдержанные в бочках, в современную эпоху и коктейли в бутылках, это был он». Он также превратил напитки эпохи диско, такие как Long Island Ice Tea, Grasshopper и Amaretto Sour, в респектабельные коктейли. И поскольку празднование Дня отмены теперь проводится по всей стране каждое 5 декабря, пьющие повсюду могут поблагодарить Моргенталера за создание этого праздника выпивки.«Джефф — чемпион народа», — говорит Гонсалес. «И он все еще бармен, так что ты не можешь с ним связываться».

Семь Гранд

Фотография предоставлена ​​компанией Seven Grand.

Где: Лос-Анджелес
Когда: 2007
Влияние: Возрождение коктейлей во втором по величине городе Америки

«Лос-Анджелес не существовал до открытия Seven Grand», — говорит Моргенталер. Конечно, Город Ангелов существовал до 2007 года, но не для коктейльного мира.Лос-Анджелес получил позднее начало возрождения по сравнению с Нью-Йорком и Сан-Франциско, во многом так же, как обновление его городского ядра началось после других мегаполисов. Когда Seven Grand открылся в 2007 году, большая часть квартала, который он занимает в центре Лос-Анджелеса, была просто заброшенными зданиями, и город не слишком интересовался отдельным виски-баром, но он все равно пошел вперед. «Seven Grand вернул в Лос-Анджелес представление о классической выпивке», — говорит Райан Уэйнрайт, победивший на конкурсе коктейлей Legacy Cocktail Competition Гильдии баров США в 2017 году.«Многие люди в городе все еще следят за тем, что они сделали. Я все еще смотрю на их модель ».

Другие бары стали более известными после Seven Grand, в том числе The Varnish, который выиграл премию Best American Bar в 2012 году на Spirited Awards. «Varnish получает все похвалы и награды, — говорит Уэйнрайт. «Но Seven Grand — это тот, кто встал и инвестировал в идеал, представил его и сказал:« Давайте посмотрим, что произойдет »»

Напиток

Фото: Брайан Сэмюэлс

Где: Бостон
Когда: 2008
Влияние: Индивидуальный коктейль

Когда вы заходите в Drink, это совершенно не похоже на любой бар, который вы посещали.На задней полке нет бутылок, чтобы вы понимали, какой дух выбрать, негде сесть, кроме как прямо у зигзагообразной стойки, и нет меню, на которое вы могли бы взглянуть. «Ваш единственный выход — поговорить с барменом, и он так устроен», — говорит Гонсалес. «Некоторые люди настолько сосредоточены на создании меню, что оно почти превращается в китч. Но мы хотим, чтобы кто-нибудь подошел и поговорил. Это прекрасный способ создать сообщество «.

«Что они сделали лучше, чем кто-либо другой, так это то, что они показали, насколько важным было взаимодействие между барменом и гостем», — говорит Симо.«Нельзя ограничиваться тем, что кладут перед вами огромный фолиант коктейлей, которые вы, возможно, не понимаете, а затем уходите. Вместо этого это «Давай поболтаем, какое у тебя настроение?» Ты приготовишь напиток специально для себя ».

Бухта контрабандистов

Фото: Дилан + Джени

Где: Сан-Франциско
Когда: 2009
Влияние: Спасение тики

Если вы наслаждаетесь вкусным Май Тай или Зомби, сначала нужно поблагодарить Дона Бичкомбера и Торговца Вика, крестных отцов тики.Но на самом деле смутно полинезийская прихоть так сильно потеряла популярность к концу -х годов века, что к 1989 году даже Дональд Трамп посчитал, что Trader Vic’s слишком безвкусно, чтобы проживать в одной из своих владений. Но теперь Тики вернулся. По всей стране появились бары, посвященные тропическим напиткам, во главе которых стоит бармен Мартин Кейт. Так что, если вы сегодня пьете тики, вам стоит поджарить его в баре Smuggler’s Cove.

Тики зародился как эскапистский фэнтези во время депрессии и достиг своего пика в середине века как полноценный культурный и пьяный феномен.Декор разгорелся вместе с напитками, которые было довольно сложно приготовить. В каждом коктейле может быть несколько свежих соков, разные виды рома и несколько ингредиентов домашнего приготовления. Потребовалось, чтобы Smuggler’s Cove полностью освоила тики, от стиля до ингредиентов, чтобы снова показать людям, как это можно сделать. «Это наполовину коктейль-бар, наполовину парк развлечений. Это бегство от реальности. Это вдохновляет, и я черпаю от них идеи », — говорит Гонсалес. «Хотите скучный запретный бар или веселый Тики-бар?»

Рикхаус

Фото: любезно предоставлено Рикхаусом.

Где: Сан-Франциско
Когда: 2009
Влияние: Прокалывание претензий, возникших с коктейльной культурой

По мере того, как рынок крафтовых коктейлей рос, бара почти требовалось придать серьезный вид, чтобы к нему относились серьезно.Иногда выпивка становилась немного мрачной. «В то время каждый бар был местом для закусок», — говорит Кастро. «Рикхаус был ответом на это. Было несколько баров, в которых готовили свежий сок, и что-то еще, что делали с большим объемом, но они не соответствовали точности Death & Co. Мы сказали, давайте сделаем и то, и другое. Рикхаус воспринял всю серьезность коктейль-бара со всей серьезностью, а затем соединил это с громкой музыкой, рок-н-роллом и весельем. Вот почему он выиграл так много наград. Так много людей все время играют в страстное желание ».

барменов в этом районе обратили на это внимание, в том числе Уэйнрайт, который порезался зубами в районе залива перед тем, как сбежать из Лос-Анджелеса.«Я был парнем, которого я приехал из дайв-баров в Сан-Франциско, и мы хотели сделать что-то более высококлассное. И поэтому мы скопировали Рикхауса, — говорит Уэйнрайт. «Люди приходили и говорили о том, что они там получили».

«Они показали, что нам не нужно открывать закусочную, мы можем открыть бар и позволить людям приходить и веселиться», — говорит Килгор. «Они оставили снобизм позади».

Персонал — Гольф-клуб Honey Bee

Чарльз Линн

Директор по гольфу

Чарльз родился в Колумбусе, штат Джорджия, и вырос в округе Ланкастер, штат Вирджиния. Чарльз начал играть в гольф в 5 лет благодаря своему отцу, который также является опытным игроком.После успешной юношеской карьеры в гольф-клубе, завоевавшей местные и национальные титулы, Чарльз решил как можно скорее стать профессионалом. В 14 лет он работал помощником по телеге, а в 16 стал помощником профессионала. Окончание средней школы в 16 лет позволило Чарльзу резко начать карьеру в гольф-индустрии. На протяжении многих лет он продвигался по карьерной лестнице в гольф-бизнесе. Среди его достижений — стать главным профессионалом на частном поле и директором по гольфу на получастном поле.Чарльз проработал в гольф-клубах Hampton Roads в течение 15 лет и теперь является генеральным менеджером в гольф-клубе Chesapeake, где он работает с 2014 года. Он имеет множество рекордов, а также имеет степень бакалавра наук в области управления бизнесом. Он и его жена Ребекка поженились в 2011 году и сейчас живут в Китти Хок, Северная Каролина.


Роберт МакКроски

Головка Golf Professional

Родился и вырос в Чесапике, штат Вирджиния. Роберт впервые начал серьезно заниматься гольфом в 13 лет, и с тех пор он страстно увлечен этой игрой.Тем не менее, он впервые начал раскачивать клюшку в возрасте 4 или 5 лет, используя свои маленькие пластиковые клюшки, играя со своим отцом, в том числе на поле Honey Bee. Роберт имеет степень бакалавра спортивного менеджмента в Университете Либерти, и во время завершения учебы работал с командой по гольфу в течение года, изучая гольф на университетском уровне. После получения ученой степени Роберт работал в отделах легкой атлетики Университета Либерти, Технической атлетике штата Вирджиния и в департаменте парков, отдыха и туризма Чесапика.Работая помощником профессионала в области гольфа, он планирует начать программу PGA Professional Golf Management Associate, чтобы стать членом PGA.


Сара Оверман

Ассистент для гольфа Professional

Сара Оверман родилась и выросла в Чесапике, Вирджиния. Она выпускница средней школы Оскара Смита и Американской академии гольфа. Ее страсть к гольфу пришла от отца, который научил ее не только игре, но и цельности игры.Она является членом Ассоциации преподавателей и клуба профессионалов LPGA, которая в основном занимается обучением. Ей нравится обучать всех типов студентов, от новичков до продвинутых. Она начала работать в гольф-бизнесе в 2012 году в Wizard Golf Links в Миртл-Бич. Оттуда она вернулась на свое домашнее поле для гольфа Stumpy Lake Golf Course, где она выросла и научилась играть в эту замечательную игру. Продолжая личностный и профессиональный рост, она стремится развивать игру в гольф для всех возрастов и полов.

Аллен Доббс
Директор по агрономии

Аллен родился и вырос в Алабаме. Во время учебы в Университете Алабамы, изучая фортепианное исполнение, Аллен начал работать в ремонтной бригаде на поле для гольфа Ol ’Colony в Таскалусе, штат Алабама.

Он очень быстро понял, что хочет продолжить карьеру в сфере управления газонами. Он закончил стажировку в TPC Louisiana в Новом Орлеане, штат Луизиана, где мы принимали Zurich Classic в рамках PGA Tour.Стажировка позволила ему занять должность помощника суперинтенданта в загородном клубе Инвернесса. Частный клуб в Бирмингеме, штат Алабама.

После трех лет работы в загородном клубе Инвернесса Аллену предложили должность помощника суперинтенданта в гольф-клубе Shoal Creek в Бирмингеме, штат Алабама. Организатор Открытого чемпионата США по теннису среди женщин 2018 года.

После короткого пребывания в Шол-Крик, Аллен вернулся в загородный клуб Инвернесса в качестве временного суперинтенданта. Во время своего временного пребывания он связался с загородным клубом принцессы Анны в Вирджиния-Бич, и ему предложили работу суперинтенданта поля для гольфа.

Аллен познакомился со своей женой Кэти, когда работал помощником суперинтенданта в загородном клубе Инвернесса. Они поженились в мае 2017 года. Они приветствовали своего сына Андерсона в мае 2020 года.


Ссылаясь на прекращение действия пандемии, ночной клуб Honey Pot покидает Ибор-Сити

Honey Pot / Facebook

Танцевальный клуб Honey Pot города Ибор-Сити — это место, где можно двигаться и снимать стресс. Танцевальная площадка занимает 75% площади — и поколение тусовщиков, многие из которых являются представителями ЛГБТК + сообщества Тампа-Бэй, нашли там дом, — но в декабре местные власти запретили собираться на танцполе, и эти ограничения, похоже, уже прописаны. конец фаворита исторического района.

На выходных Honey Pot, расположенный по адресу 1507 E 7th Ave. рядом с The Ritz, объявил о своем закрытии в Ибор-Сити.

«Растущие расходы на поддержание бизнеса при остановке без дохода в течение нескольких месяцев сделали невозможным финансовое восстановление», — пишет Honey Pot. Это место, которое служит сообществу уже 14 лет, заявило, что ищет новые места и надеется вскоре поделиться хорошими новостями.

В декабре клуб решил не пытаться адаптироваться к ограничениям танцпола.Другие клубы вокруг него сделали это и оказались в затруднительном положении, поскольку соблюдение кодекса продвигалось через Ибор-Сити, ссылаясь на некоторые из них за повторяющиеся нарушения.

«Хотя мы очень серьезно относимся к пандемии и понимаем цели местных властей, это не оставляет нам большого предложения для сообщества», — написала Honey Pot в своем декабрьском объявлении. «Мы в танцевальном клубе. У нас нет сидячих мест, нет столов, и после восьми месяцев закрытия в 2020 году мы тоже не сможем их купить ».

Мы предполагаем, что Honey Pot где-нибудь скоро приземлится на сладкие ножки.А пока вылейте одну из лучших Ибор.

Поддержите местную журналистику в эти безумные дни. Наша небольшая, но мощная команда неустанно работает, чтобы сообщать вам самые свежие новости о том, как коронавирус влияет на Тампу и прилегающие районы. Пожалуйста, рассмотрите возможность внесения разового или ежемесячного пожертвования для поддержки наших сотрудников. Любая мелочь помогает.

Хотите знать все, что происходит с едой и напитками Тампа-Бэй? Подпишитесь на нашу рассылку Bites.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *